堅持自主創(chuàng)新提升品牌，以"創(chuàng)造價值"的策略對抗"價格戰(zhàn)"，在2005年市場需求減緩甚至萎縮的情況下，廣西柳工集團有限公司仍然捷報飛傳：全年實現銷售（營業(yè)）收入55億元，同比增長17%；整機銷量達18008臺，同比增長12%，再次刷新行業(yè)紀錄；公司產銷量、銷售收入、利潤總額均蟬聯全國同行第一。2005年民族工業(yè)的工程機械產品受到原材料漲價和同業(yè)價格戰(zhàn)的雙重擠壓。同時世界上最大的10家工程機械公司中又有9家全面進入中國，它們的到來使得中國機械制造業(yè)的傳統理念和目標價值都發(fā)生了深刻的變化。面對這種宏觀氣候，柳工積極投身從"柳州制造"向"柳州創(chuàng)造"的戰(zhàn)略轉變，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，心態(tài)穩(wěn)健，規(guī)避風險。他們意識到再簡單地重復從"市場反饋"到"產品提升"的操作已無法適應全球化時代的競爭要求。為此必須加快觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新步伐，始終追求產品價值、服務價值、品牌價值，通過差異化經營來擺脫同質化競爭引發(fā)的價格糾纏。依據在業(yè)內技術領先的實力，柳工積極拓寬產品線，全力推進G系列裝載機、C系列挖掘機、壓路機、平地機、攤鋪機等新產品的銷售，使2005年新產品銷售貢獻率達38%，同比增長21%。精彩輝煌的2005年終于為柳工"十五"征程劃上了圓滿的四大亮點，從而也為柳工"十一五"發(fā)展構筑了堅實的四大基點--
A. 產銷量跨越式增長。公司年產銷量從"九五"期末的4100臺增至18000臺，相當于再造了4個半柳工！銷售收入由16.5億元增至55億元，利潤從2200萬元增至2.1億元，產銷量位居全球同行第二，主要經濟指標穩(wěn)居全國同行之首；
B. 國際化步伐明顯加快。在提升品質的基礎上，公司產品出口從416萬美元增至3640萬美元。2005年出口量同比增長180%，相當于之前10年的出口總和。
C. 綜合實力大幅提升。柳工整機日產量已從15臺增至60多臺，全員勞動生產率從9萬元增至2004年的25萬元，公司從單產裝載機發(fā)展到現在全系列的裝載機、挖掘機、壓路機、路面機械、小型工程機械、叉車、建筑機械等，產品一族"人丁興旺"。
D. 品牌建設全面推進。柳工率先在行業(yè)開展"品牌建設工程"，2004年登陸《中國500最具價值品牌榜》，"柳工牌"裝載機榮獲行業(yè)首批中國名牌產品稱號。公司現正全力落實黨的十六屆五中全會和市委九屆十二次全會精神，有決心讓中國工程機械第一.