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全球最大物流地產(chǎn)開發(fā)商入渝 物流業(yè)“暗戰(zhàn)”(組圖)

2006-05-29 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:重慶日報 來源:重慶日報
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“群雄”紛爭,重慶現(xiàn)代物流業(yè)將迎來新的契機。 記者 盧 越 攝普洛斯入渝,國內(nèi)物流“大腕”西進,意味著“洋”物流、外地物流與...

 

“群雄”紛爭,重慶現(xiàn)代物流業(yè)將迎來新的契機。 記者 盧 越 攝

  普洛斯入渝,國內(nèi)物流“大腕”西進,意味著“洋”物流、外地物流與本土物流即將“過招”,誰將擁有更多的話語權(quán)?

  重慶的雄心是成為中國西部的現(xiàn)代物流中心。“洋”物流適時登陸山城,無疑為這一目標的實現(xiàn)提供了一條更為便捷而現(xiàn)實的途徑。

  普洛斯來了。

  2月22日,美國普洛斯公司———這位全球最大的“物流地產(chǎn)開發(fā)商”,懷揣6000萬美元巨資,高調(diào)進入重慶市場,雄心勃勃宣稱要在重慶經(jīng)開區(qū)打造重慶首個外資物流園———普洛斯重慶物流園。 >這僅僅只是序幕。就在重慶本地物流企業(yè)驚嘆不已之時,美國最大的百貨零售物流公司新澤西緊隨普洛斯之后,于3月初閃電般宣布進軍重慶物流市場。一時間,因“普洛斯們”的到來,原本平靜的重慶物流業(yè)界被攪得風生水起。

  是“狼”來了,還是又一次戰(zhàn)略機遇來臨?

  “他們來得正是時候?!?月24日下午,在位于朝東路的重慶市物流協(xié)會一間辦公室里,協(xié)會副秘書長嚴文萃手拿一疊厚厚的情況通報,抬頭對記者說。

  烽煙四起,撲朔迷離,重慶物流業(yè)的“戰(zhàn)國時代”姍姍來臨。

  兵臨城下

  2005年12月11日,對于中國乃至全球物流業(yè)而言,都無疑算得上是意義非凡。從這一天開始,外資物流公司可以在華設立獨資分公司,中國物流業(yè)的大門正式向全球開啟。

  事實上,此前,在中國加入WTO的效應之下,不少外資物流企業(yè)已先期“搶灘”國內(nèi)物流市場。美國聯(lián)邦快遞就是“先行者”之一,聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁在公開場合曾絲毫不掩飾其對中國市場更大的“野心”———在現(xiàn)有覆蓋的中國城市的基礎上,未來4至5年內(nèi)新增100個服務城市,并考慮在重慶布點,以輻射中國西部地區(qū)。

  然而,聯(lián)邦快遞的“金算盤”還是打在了普洛斯的后頭,捷足先登的普洛斯成為在重慶第一個“吃螃蟹”的外資物流企業(yè)。

  “我們打算在重慶營造出新的經(jīng)濟興奮點。”今年2月,普洛斯公司全球CEO司馬景瀚先生在與重慶經(jīng)開區(qū)合作的簽約儀式上言之鑿鑿地稱,普洛斯重慶物流園將建成具有國際水準、西部一流的物流倉儲設施。

  司馬景瀚的理由很簡單:重慶制造業(yè)在中國西部地區(qū)最為發(fā)達,挾長江黃金水道等獨到優(yōu)勢,發(fā)展物流業(yè)的條件在西部無可比擬;加之重慶的物流需求較大,個中商機不言自明。

  “前鋒”已到,眾巨頭自然紛至沓來。來者名頭都不小———3月2日,在美國高層商務考察團與重慶企業(yè)項目對接會上,為美國85%的百貨零售商店和超市提供物流服務的新澤西公司宣布,將與邁德房地產(chǎn)顧問(重慶)公司合作,投資2億元建“新型物流倉儲和貨運配送系統(tǒng)”;一個月后,美國泛嘉國際投資集團與永川市政府簽訂興建現(xiàn)代物流園區(qū)合作協(xié)議,擬總投資30億元發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

  頻頻示好、暗送秋波者則更多。

  4月25日,臺灣工商界川渝經(jīng)貿(mào)考察團一行來渝考察,物流業(yè)成為此行的重點。隨行的臺灣長榮集團副總裁鄭金泉明確表示,下次再來時,將直奔物流業(yè)這一主題。

  但是這一切卻同時告知本土物流企業(yè)———兵臨城下了!一場境外物流企業(yè)與本地物流企業(yè)間的“暗戰(zhàn)”似乎不可避免地即將到來,在2006年的這個略顯酷熱的夏天。

  暗戰(zhàn)江湖

  事實上,前來“掘金”的還不僅僅是境外物流企業(yè),國內(nèi)頗具實力的物流企業(yè)同樣開始了規(guī)模龐大的“西進運動”。

  “當今市場的競爭,就是各個企業(yè)在供應鏈之間的角力比賽,在傳統(tǒng)存儲功能已逐步消亡,以商流和信息流為主導的現(xiàn)代物流業(yè)日益強勢的今天,誰率先擁有現(xiàn)代物流業(yè)這塊‘金字招牌’,誰就將取得商戰(zhàn)獲勝的先機,就將在競爭中擁有更多的話語權(quán)?!彪p星集團總裁汪海日前在重慶發(fā)出了這樣的聲音。

  今年4月26日,中國500強企業(yè)之一的雙星集團投資1.2億元,擬在渝建設集團最大的物流配送中心。汪海甚至認為,這步棋算得上是雙星集團的西部戰(zhàn)略中最為重要和關(guān)鍵的一環(huán)。

  面對境外物流巨頭和國內(nèi)物流“大腕”的“雙重夾擊”,重慶本土物流企業(yè)頓感“如臨大敵”。于是,國有物流企業(yè)“啟動重組熱”日漸升溫;民營物流企業(yè)把提升企業(yè)核心競爭力作為當務之急。

  事實上,今年初,上海國際港務集團和重慶港務集團就已達成協(xié)議,以各自出資50%的方式組建新公司,共同建設、經(jīng)營寸灘港一、二期工程?!皟筛邸钡拇舜巍奥?lián)姻”,無疑為長江黃金水道沿線的物流布局留下了令人遐想的巨大空間。

  最新傳來的消息則是,面對外資物流“咄咄逼人”的進軍態(tài)勢,重慶本地國有企業(yè)里水運物流界的領(lǐng)軍企業(yè)———重慶港務集團,正密謀與市物資集團進行重組,合力打造長江上游水陸聯(lián)運物流“航母”,以“強強聯(lián)合”的態(tài)勢應對境外物流企業(yè)可能帶來的沖擊。

  重慶的航空物流業(yè)亦不會“等閑視之”。一個規(guī)劃中的“重慶航空城”藍圖已躍然紙上。將于年內(nèi)動工的重慶航空城是目前我國繼北京和天津之后的第三個航空城,僅就300億元的巨額投資和175平方公里的規(guī)劃面積來看,就堪稱罕見的“大制作”、“大手筆”。

  “如果重慶物流企業(yè)仍停留在低水平、小規(guī)模的層次上,是根本無法與境外物流企業(yè)相抗衡的。只有企業(yè)之間相互聯(lián)合重組,打造成上規(guī)模、有較高運作水平的企業(yè)集團,才有可能在這場曠日持久的‘拉鋸戰(zhàn)’中先拔頭籌?!眹牢妮驼f。

  但現(xiàn)實情況是,在重慶大型國有物流企業(yè)紛紛“劍拔弩張”的同時,部分中小型民營物流企業(yè)卻在觀望或等待。

  “聯(lián)合重組?不,現(xiàn)在我們還沒考慮?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰谋镜孛駹I物流企業(yè)負責人告訴記者,除非哪一天確實“混”不下去了,才會另作打算,“至少,從目前來看,我們還能從這塊物流的大蛋糕中分到一杯羹?!?BR>
  散兵游勇

  隔岸觀火、按兵不動,還是拍馬挺槍、殺出重圍?這是個問題。

  “尚能分得一杯羹”的部分重慶民營物流企業(yè)家們,對于采取何種方式應對,一直存在不小的爭議。堅持“游擊戰(zhàn)”者有之,認定必須“抱成團”者亦有之。

  統(tǒng)計顯示,目前我市以“物流”命名的公司有數(shù)千家之多,但其中只有近500家屬于較純粹的綜合物流公司,剩余大部分只是單純的貨運代理、運輸或倉儲經(jīng)營者。就整體而言,也顯得規(guī)模較小、實力偏弱,同行業(yè)之間還存在無序競爭現(xiàn)象。面對越來越大的挑戰(zhàn),這些業(yè)務單一的公司,繼續(xù)生存下去的資本將越來越少,甚至少數(shù)還會難以為繼。

  “很難相信,這些只擁有寥寥數(shù)輛貨車的物流公司在未來會有更多的發(fā)展機會?!闭f到這里,嚴文萃加重了語氣,“如果哪天被市場所淘汰,我一點不覺得稀奇?!?BR>
  大渡口區(qū)區(qū)委書記劉本榮在一份名為《把重慶打造成西部現(xiàn)代物流中心》的調(diào)研報告中稱,由于政策的制約和人才的匱乏,我市相當一部分生產(chǎn)和流通企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式,并未將物流管理從企業(yè)的核心業(yè)務中剝離出來。

  一個現(xiàn)實的出路是,將這些“散兵游勇”收歸大型物流企業(yè),實現(xiàn)“合縱聯(lián)橫”。嚴文萃認為,對于一些擁有龐大網(wǎng)絡體系的本土物流公司而言,并不會輕易因境外資金單獨進軍市場而受到較大沖擊,而大多數(shù)境外物流企業(yè)對于內(nèi)地市場都感覺較為陌生,為了減低經(jīng)營風險,他們或許會考慮與本土企業(yè)合作拓展市場,“外資物流的優(yōu)勢在于科技和管理,他們只有結(jié)合本土企業(yè)的經(jīng)驗和固有網(wǎng)絡,其作用才能實現(xiàn)最大化。”

  “在目前的市場大環(huán)境下,豈有人能‘獨善其身’?”嚴文萃的觀點在業(yè)界得到了很大程度上的認可,一位民營物流企業(yè)的負責人分析,今后更多的境外物流企業(yè)會通過直接收購擁有固有業(yè)務的本土物流公司作為進軍市場的“秘密武器”。

  他甚至作出這樣的判斷———那些從未曾涉足過中國市場的境外物流企業(yè),應該會有較大的耐性,先以合作形式進行試探,故本土企業(yè)必須充分利用這段“空檔”期提升自身競爭力,一方面盡快吸收外資合作伙伴的長處,另一方面達到“強身健體”的目的。

  天賜良機

  在“洋”物流與“土”物流面對面“過招”中,誰將擁有更多的話語權(quán)?對于雄心勃勃要致力于打造成為中國西部現(xiàn)代物流中心的重慶來說,群雄紛爭的戰(zhàn)國迷局,是令人頭疼的難題,還是不可多得的良機?

  “這絕對是一大利好,為重慶發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)帶來巨大的機遇。站在新的‘起跑線’上,重慶物流業(yè)發(fā)展的諸多戰(zhàn)略構(gòu)想將由‘紙上談兵’階段進入大規(guī)模實際運作的操盤時代?!笔型饨?jīng)貿(mào)委有關(guān)人士在接受記者采訪時說。

  現(xiàn)代物流業(yè)對重慶發(fā)展的重要性不言而喻。嚴文萃認為,一方面,高起點利用外資,吸引國際知名物流企業(yè)進入重慶,與本地企業(yè)合資合作,是實現(xiàn)我市物流業(yè)跨越式發(fā)展,迅速追趕國際先進水平的一大有效途徑;另一個層面上,境外物流的適時進入,對于本地物流企業(yè)而言起到的是“強心針”和“催化劑”的功效。

  劉本榮的調(diào)研報告中,“理念”和“接軌”兩個詞頻頻出現(xiàn)。在境外物流企業(yè)大舉入渝的“背景音樂”下,借鑒境外先進物流理念,注重與國際物流發(fā)展接軌,無疑是明智之舉。

  事實上,除虛心當好“學生”外,本地的中小型物流企業(yè)仍有可追逐的利潤空間。嚴文萃認為,拓展性的個性化經(jīng)營以及發(fā)展特色服務,都是在夾縫中求得生存的有效途徑,“雖然境外物流企業(yè)可能會憑借其資金、技術(shù)等優(yōu)勢快速占據(jù)市場主導地位,但中小型物流企業(yè)完全可以通過從事專業(yè)物流,以精細化管理和差異性服務,與境外物流企業(yè)進行錯位發(fā)展?!?BR>
  其實,并非所有的本地民營物流企業(yè)都在“霧里看花”?!把奂彩挚臁钡闹貞c瑞馳物流有限公司日前就搭上了瑞士ABB公司的“便車”,為其生產(chǎn)的變壓器提供專職物流運輸,令業(yè)界同行艷羨不已。瑞馳的秘訣并不神秘:以精細化服務贏得客戶青睞。

  敞開大門之后,重慶在硬件建設方面暗暗“補課”。過去,內(nèi)陸地區(qū)招商引資的最大障礙就是物流成本過高。隨著去年12月重慶鐵路集裝箱中心站的奠基,鐵路物流狀況將得到根本好轉(zhuǎn),到2025年,該站的年總運量將達到2110萬噸,這是公路運輸無法比擬的。

  “重慶鐵路集裝箱中心站建成后,將成為重慶乃至整個西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的又一助推器?!背啥艰F路局副局長陳啟華說,中心站將承擔重慶及周邊300至500公里范圍內(nèi)集裝箱運輸?shù)慕M織、編組、調(diào)配、信息管理等作業(yè)。

  無論如何,境外頂級物流巨頭、國內(nèi)先進物流企業(yè)與本地物流企業(yè)的“三足鼎立”之勢,幾成定局。對于洶涌而來的物流大軍而言,一場搏弈在所難免。是堅韌地生存,還是逐漸消亡?一切都還未知并且充滿變數(shù)。

  但可以肯定的是,“洋”物流適時登陸山城,為重慶物流業(yè)界尋求更寬的視野、更廣闊的胸襟與更成熟的心態(tài)提供了可能,為實現(xiàn)“中國西部現(xiàn)代物流中心”的雄心提供了一條更為便捷而現(xiàn)實的途徑。

  你知道什么是物流嗎

  物流是指為了滿足客戶需要,物流配送企業(yè)以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。

  物流流程包括商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工,以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。

  物流活動的具體內(nèi)容包括物流配送企業(yè)根據(jù)用戶需求,進行市場需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局及選址、搬運裝卸、采購、包裝、搜集情報信息等。

  比如,生產(chǎn)某種產(chǎn)品的A公司,產(chǎn)品出廠后需要送到各地的經(jīng)銷商處,但是公司的自身運輸條件、倉儲條件又不太完善,于是,A公司通過招標方式選中了專門從事物流儲運的B公司代為配送,B公司則根據(jù)客戶需要進行市場分析、產(chǎn)品包裝、搜集信息等,并根據(jù)A公司貨物的規(guī)模、大小,選擇不同的運輸方式,包括航空、鐵路(整車、集箱、零擔)、公路(整車、零擔)、航運等,B公司同時負責全部的運輸過程。此外,作為B公司還應具備足夠的倉儲空間來儲存、看護A公司出廠的產(chǎn)品。

  來源: 華龍網(wǎng) 2006-05-29 06:14

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