——讀《盛田昭夫：優(yōu)質(zhì)世界倡導者》有感

    從索尼到三一

    20世紀70年代的日本，制造能力還停留在大路貨水平，越來越多的日本實業(yè)家卻將企業(yè)的資金抽出，加入貨幣交易的游戲，以至于匯率的變動與工業(yè)價值無關(guān)。日本經(jīng)濟發(fā)展危機四伏之時，索尼創(chuàng)始人盛田昭夫大聲疾呼——建立一個在工業(yè)價值之上，而不是貨幣行情之上的新匯率系統(tǒng)。正因如此，1970年代，日本完成了從“貿(mào)易立國”向“科技立國”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了“made in Japan”代表高品質(zhì)的夢想。

    在日本提出“科技立國”之后的一段時間里，三一在中國誕生，并旗幟鮮明地提出了“品質(zhì)改變世界”的偉大構(gòu)想，三一也就是在這種追求高品質(zhì)文化的土壤中發(fā)展壯大。2008年，三一再次提出“三一人一生只做一件事情——品質(zhì)改變世界”，強調(diào)要以最高的產(chǎn)品品質(zhì)去改變中國產(chǎn)品品質(zhì)低劣、價格低廉的世界形象，要締造世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，開創(chuàng)品質(zhì)新紀元。事實證明，“品質(zhì)”是解決所有問題的關(guān)鍵所在，品質(zhì)鑄就品牌，有品牌才有市場。2008年上半年，三一集團的直接出口超2億美元，產(chǎn)品銷售至109個國家。不僅如此，三一目前已經(jīng)把制造基地建到美國、印度等國家，未來，三一最高品質(zhì)的產(chǎn)品上將印有“made in USA”、“made in India”的標記。這些正不折不扣地實踐著三一“品質(zhì)改變世界”的理念。

    品質(zhì)立國

    在全球經(jīng)濟增速放緩，通貨膨脹加劇，原材料價格上漲的國際經(jīng)濟形勢下，品質(zhì)不僅是世界經(jīng)濟博弈的黃金籌碼，也是立國的根本。三一“品質(zhì)改變世界”的理念也順應(yīng)了時代的要求，因此也擁有更加廣闊的前景。

    面對全球“糧價上漲”的恐慌，“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的概念越發(fā)清晰。提高糧食產(chǎn)量，就中國國情來說，耕地面積有限，“袁隆平”式的天才可遇不可求，因此最重要的一點就是提高耕種效率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三一高品質(zhì)的工程機械產(chǎn)品將在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中大有用武之地，可在良田改造、播種、收獲、儲運、加工等各個環(huán)節(jié)提供設(shè)備支持，提高糧食生產(chǎn)效率，形成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的技術(shù)應(yīng)用體系。

    能源短缺使“節(jié)能”成為廣泛關(guān)注的話題。三一產(chǎn)品的研發(fā)歷來注重節(jié)能和環(huán)保的理念。高負荷試驗、權(quán)威機構(gòu)檢測及用戶使用表明，三一的專利節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，使每臺泵車每年平均節(jié)約柴油20噸,每臺瀝青攤鋪機每年平均節(jié)約柴油10噸，每臺平地機平均節(jié)約柴油12噸。該技術(shù)進一步而應(yīng)用到其他工程機械上，每年節(jié)約燃油費預計能達到數(shù)十億元。這在全球石油價格上漲、能源嚴重緊缺的情況下創(chuàng)建節(jié)約型社會具有重要意義，也奠定了三一產(chǎn)品成為市場寵兒的地位。

    面對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢壓力和加劇的市場競爭，只有堅持“品質(zhì)改變世界”，三一才能從容應(yīng)對。三一有責任以最高品質(zhì)的產(chǎn)品實現(xiàn)國人追求“made in china”代表高品質(zhì)的夢想。不僅如此，三一人還堅持追求：最高品質(zhì)始于人、終于人，要依靠最優(yōu)秀的人才，通過對人性的充分把握來深刻理解客戶需求，一切以人為本，同時充分利用激動人心的技術(shù)優(yōu)勢，締造世界最高品質(zhì)產(chǎn)品。三一人相信，人類將有一個光明的前景。未來，三一最高品質(zhì)的產(chǎn)品將造福于生活在這個星球的每一個人，讓他們生活得更加豐富多彩。