裘黎劍剛剛從華東華南做了大量調研回來。他發(fā)現(xiàn)金融危機正在沖擊中國南方整個消費電子生產(chǎn)制造行業(yè)。訂單萎縮導致制造業(yè)生產(chǎn)量銳減。包括生產(chǎn)手機、PC、數(shù)碼相機等一系列數(shù)碼產(chǎn)品在內(nèi)的各個企業(yè),紛紛出現(xiàn)了放假甚至停工狀態(tài)。今年10月份,大家還天天在加班,11月份生產(chǎn)量就減掉了50%。包括中天、華碩這些大廠。上海開發(fā)區(qū),以前晚上都是燈火通明,現(xiàn)在卻靜悄悄漆黑一片。2007年以前,中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,企業(yè)資金充裕,現(xiàn)金流很好。對于購買設備和擴大再生產(chǎn),國內(nèi)企業(yè)大多采用比較粗放的投資評估方式。對于早已經(jīng)為歐美、日本等發(fā)達地區(qū)和國家的企業(yè)所樂于接受的科技設備租賃服務,中國企業(yè)往往不很在意。裘黎劍介紹,以前他們要費很多口舌教育用戶如何通過租賃設備來提高投資效益,現(xiàn)在跟客戶溝通就容易多了。金融危機使很多企業(yè)開始主動關注科技租賃服務了。
裘黎劍介紹說,改革開放時間短暫決定了中國企業(yè)發(fā)展史大多較短,企業(yè)普遍缺少直面經(jīng)濟危機的經(jīng)驗,主動避險的意識比較差。歷史經(jīng)驗證明,經(jīng)濟危機的發(fā)生總是出乎意料而且短期內(nèi)難以規(guī)避的。這些經(jīng)驗早以為世界知名的百年老店式企業(yè)所熟悉,如諾基亞、摩托羅拉等。這些企業(yè)始終應用包括租賃儀器服務模式在內(nèi)的各種方法來規(guī)避風險,提高投資效益。反觀中國企業(yè),往往是投資高潮時盲目樂觀,忽略風險,大量購入生產(chǎn)設備,一旦發(fā)生經(jīng)濟危機,購入的昂貴設備只能閑置甚至當成破銅爛鐵處理掉。金融危機教育了中國企業(yè),即使資金充裕也不能盲目樂觀地粗采用粗放式投資方式,應該時刻關注節(jié)約挖潛,警鐘長鳴。
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