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隨著后期宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的繼續(xù)好轉(zhuǎn)以及政策面的穩(wěn)定,或?qū)闃鞘械睦^續(xù)回升創(chuàng)造了良好的條件。預(yù)計2013年房地產(chǎn)行業(yè)銷售數(shù)據(jù)仍保持穩(wěn)定的增長。在銷售保持穩(wěn)定增長的前提下,房地產(chǎn)投資將保持企穩(wěn)回升趨勢,將帶動開發(fā)建設(shè)步伐加快。
走出去仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期
2012年中國工程機(jī)械企業(yè)”集體出?!?,成為中國企業(yè)國際化道路上的標(biāo)志性事件。2013年或提升技術(shù)和
品牌,或拓寬產(chǎn)品線,或贏
得海外市場,多數(shù)中國工程機(jī)械企業(yè)走出的步伐將會更加穩(wěn)健。
有專家就表示,中國工程機(jī)械企業(yè)的”集體出?!埃砹酥袊髽I(yè)走出去的一種新趨勢:由早先瞄準(zhǔn)能源資源等實物資產(chǎn),轉(zhuǎn)向關(guān)注品牌、技術(shù)和渠道等無形資產(chǎn),以帶動中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。而拉美、
非洲、東南亞、中亞、南亞等地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于快速上升通道,基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善,而這對中國工程機(jī)械行業(yè)走出去的而言具有積極意義。
下面探討2013年我國工程機(jī)械潛在的四大不利因素,以供參考。
產(chǎn)能過剩惡性競爭
我國工程機(jī)械行業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題,以裝載機(jī)和挖掘機(jī)為例,2012年國內(nèi)市場上,各類裝載機(jī)生產(chǎn)商數(shù)量超過50多家,28家主要企業(yè)控制了90%以上的市場份額,挖掘機(jī)生產(chǎn)廠商約為40家,23家主要企業(yè)控制了80%以上的市場份額,兩大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩局面。
在出口方面,我國工程機(jī)械多數(shù)中小企業(yè)在出口中采取低成本、低價格、低檔次的競爭模式,容易引起國際貿(mào)易爭端不斷加劇,使我國越來越成為貿(mào)易保護(hù)主義打擊的對象,存在反傾銷風(fēng)險。
1月9日晚,
三一重工發(fā)布了關(guān)于
公司章程的公告,其中,關(guān)于公司注冊地一欄改為北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)北清路8號三一產(chǎn)業(yè)園。這意味著三一重工遷址北京一事終于要告一段落。而這與2012年11月份三一與
中聯(lián)撕破臉,雙方在市場和輿論的爭斗的白熱化密切相關(guān)。雙方相互抹黑互相攻擊,工程機(jī)械行業(yè)正面臨集體信任危機(jī)。
應(yīng)收賬款激增資金壓力大增
在整個宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑,下游需求不景氣的情況下,國內(nèi)各大機(jī)械制造商為提高市場份額,推出分期付款方式增加、信用銷售的激進(jìn)策略。導(dǎo)致目前在工程機(jī)械行業(yè)的冬
天遠(yuǎn)未過去,市場需求依然低迷。而工程機(jī)械企業(yè)在營收減少、凈利下滑的情況下,應(yīng)收賬款不降反升,依然保持大幅增長。
三一重工、
中聯(lián)重科、
徐工機(jī)械、
柳工、
山推股份、
廈工股份和
山河智能是工程機(jī)械行業(yè)具有代表性的上市公司。2012年三季度數(shù)據(jù)顯示,整體來看應(yīng)收賬款增勢依然強(qiáng)勁。激戰(zhàn)正酣,行業(yè)風(fēng)險也不斷積累。
在信用銷售模式下,下游工程量減少導(dǎo)致用戶還款逾期率上升,企業(yè)應(yīng)收賬款繼續(xù)上升,各企業(yè)資金壓力明顯增大,應(yīng)付債券和長期借款大幅增加,財務(wù)費用亦明顯上升。