制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，信息化是支撐制造業(yè)快速健康發(fā)展的有力武器，而兩化融合也是我國政府推出的促進工業(yè)發(fā)展、振興民族經(jīng)濟明確指導思想。我國制造業(yè)的信息化之路也呈現(xiàn)出明顯的特點，具體表現(xiàn)如下：

　　供應商協(xié)同受關(guān)注

　　面對不斷增加的制造成本壓力，制造業(yè)紛紛把關(guān)注焦點放在采購以及供應商管理上，他們發(fā)現(xiàn)采購與尋源以及供應商管理作為整條供應鏈的前端，其優(yōu)劣直接影響著整個供應系統(tǒng)的穩(wěn)定性。相對于單一功能的解決方案而言，更多的企業(yè)傾向于建立供應商協(xié)同平臺，實現(xiàn)與供應商協(xié)同作業(yè)。

　　BPM日益重要

　　隨著企業(yè)信息化的逐步加深，企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)越來越趨于復雜，業(yè)務系統(tǒng)的集成是當今企業(yè)信息化建設重點的研究領(lǐng)域之一。而業(yè)務流程管理系統(tǒng)，即BPM，可以很好的解決這些問題。它既能貫穿企業(yè)各個業(yè)務流程，又能打通異構(gòu)系統(tǒng)，實現(xiàn)跨平臺與跨系統(tǒng)的業(yè)務及數(shù)據(jù)的整合。

　　開始關(guān)注數(shù)據(jù)管理

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，以及大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)成為了企業(yè)的核心資產(chǎn)。而大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題也成為數(shù)據(jù)管理的重點。主數(shù)據(jù)管理作為提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效途徑，越來越受到企業(yè)的重視。許多大型企業(yè)開始搭建獨立的主數(shù)據(jù)管理平臺將企業(yè)的各類主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

　　企業(yè)營銷模式創(chuàng)新

　　現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)和社交的時代，在社交軟件的應用中，通過轉(zhuǎn)載與分享，信息就在關(guān)系鏈中流動起來，“微營銷”成為新的營銷趨勢。社交軟件能給CRM帶來改變，而CRM可讓社交軟件得到更全面的提升與改造。未來，“CRM+社交”將成為企業(yè)的營銷新利器。

　　商業(yè)智能快速增長

　　近年來，全球BI市場逐漸進入成熟期，但與ERP、CRM等管理軟件相比，BI市場的增長率仍然保持較高水平。BI仍然在CIO的IT投資名單前列，預計到2016年中國BI軟件市場將達到20億美元，年均增長接近20%。大數(shù)據(jù)也為BI帶來了全新的發(fā)展機會。市場需求與技術(shù)的進步正在將BI市場帶入快速增長期。

　　平臺化、行業(yè)化為必由之路

　　當前，企業(yè)的信息化需求已從部門級、企業(yè)級發(fā)展到社會級的應用，在面對企業(yè)越來越精細化和特質(zhì)化的信息化需求時，相對固化的傳統(tǒng)軟件架構(gòu)已跟不上市場的腳步。集成化、平臺化、組件化、行業(yè)化的解決方案成為企業(yè)信息化部署的首選。

　　電子商務倒逼革新

　　電子商務在經(jīng)過了2012年的價格戰(zhàn)后，逐步從降價促銷的營銷模式中走出來，企業(yè)開始思考和探尋電子商務新的發(fā)展之道。隨著電子商務的不斷發(fā)展，為企業(yè)打開了新的局面，也倒逼著企業(yè)推進內(nèi)部信息化建設。企業(yè)必須將信息系統(tǒng)與電子商務平臺有效的集成，才能在激烈的電子商務競爭中立穩(wěn)腳跟。

　　MES應用趨于理性

　　在MES熱潮下，目前企業(yè)選型的時候雖已不再盲目跟風，但由于企業(yè)的特點和MES的行業(yè)性，企業(yè)在選型時體現(xiàn)的需求和困惑都各有不同。13年，e-works發(fā)布了《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)選型與實施指南》，有效地幫助制造企業(yè)全面了解MES技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)狀 ，推進MES在制造企業(yè)的順利實施和成功應用。

　　ERP全面深入

　　隨著ERP在企業(yè)管理應用中的普及，關(guān)于ERP的討論愈演愈烈。一部分認為ERP的輝煌已經(jīng)不復存在，取而代之的是其他應用興起－－供應鏈、BI、MES等。另一部分則認為ERP仍然主導著企業(yè)信息化發(fā)展，依舊是信息化的核心軟件。但無論如何，總體而言經(jīng)過多年的歷練，ERP已經(jīng)全面進入深化應用時代。