馬蹄留勝跡，羊毫譜新歌，值此新春佳節(jié)來臨之際，浙江新柴股份有限公司隆重召開以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，迎戰(zhàn)新常態(tài)”為主題的2015年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨2014年度先進(jìn)表彰大會(huì)。張德范董事長(zhǎng)、陳炎達(dá)總裁、王寶滬總經(jīng)理及全體中層干部、班組（工段）長(zhǎng)、營(yíng)銷線片區(qū)經(jīng)理、黨工團(tuán)干部、各類先進(jìn)等約170人出席了會(huì)議。

    首先，王寶滬總經(jīng)理向大會(huì)作了2015年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告肯定了2014年度公司取得的成績(jī)，這是我們公司上下共同努力的結(jié)果。報(bào)告還指出，公司發(fā)展仍存著質(zhì)量提升、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新管理等方面的不足，需要我們共同補(bǔ)足。報(bào)告全面總結(jié)了2014年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，詳細(xì)分析了新一年我公司將面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安排部署下一年的工作。2015年的是公司實(shí)施“上質(zhì)量提升新優(yōu)勢(shì)，降成本增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”的深化之年，以改革的思想，力克管理體系的舊頑癥、創(chuàng)新工作機(jī)制，著實(shí)抓好新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)提升和質(zhì)量提高、降本增效，提升新柴產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在注重“硬實(shí)力”的同時(shí)，公司積極關(guān)注“軟文化”，關(guān)注員工的發(fā)展及良好企業(yè)文化的塑造。最后，王寶滬總經(jīng)理表達(dá)了對(duì)各級(jí)干部的勉勵(lì)與期望，在座的全體成員感觸頗多，相信在新的一年，大家會(huì)更加堅(jiān)定決心，謀求公司的發(fā)展。

    接著大會(huì)對(duì)2014年度評(píng)選出的35個(gè)先進(jìn)個(gè)人、9個(gè)先進(jìn)集體給予了表彰。他們的努力讓他們獲得了這份榮譽(yù)，會(huì)議中所有人都對(duì)他們表示了由衷的祝賀。

王寶滬總經(jīng)理作2015年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告

張德范董事長(zhǎng)講話

    會(huì)議的最后，張德范董事長(zhǎng)作了重要講話，更進(jìn)一步指出2015年是公司“改革和創(chuàng)新”之年，要以改革的精神和創(chuàng)新的觀念和思路，繼續(xù)圍繞“上質(zhì)量、降成本”兩條主線，開展一系列工作。并提出五點(diǎn)要求和希望：一、要增加市場(chǎng)意識(shí)，適應(yīng)新常態(tài)；二、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；三、深化兩條主線工作，提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力；四、創(chuàng)新管理，練好內(nèi)功；五、充分發(fā)揮黨工團(tuán)的群團(tuán)作用。

陳炎達(dá)總裁給獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)