人力資源素質(zhì)優(yōu)化

　　對(duì)于任何以物流為主導(dǎo)的生產(chǎn)制造商來說，技術(shù)熟練并具有授權(quán)的工人對(duì)于他們的成功同樣至關(guān)重要。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，世界上所有的精益生產(chǎn)和工藝文件只有當(dāng)為他們工作的工人有資格和能力做出改變并實(shí)施解決方案時(shí)，才能真正帶來以物流為導(dǎo)向的生產(chǎn)制造過程。隨著很多行業(yè)的生產(chǎn)制造為了縮短與最終工作之間的距離而進(jìn)行重新規(guī)劃，建立一套在勞動(dòng)者技能方面的投資和提高自動(dòng)化設(shè)備使用和開發(fā)的能力也至關(guān)重要，這其中包括生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)和物流人員。他們有能力將問題當(dāng)做機(jī)遇來處理、提出問題并為運(yùn)營(yíng)方案作出貢獻(xiàn)、解決問題并消除浪費(fèi)和供應(yīng)鏈中斷。

　　米克力美科技為專業(yè)和生產(chǎn)制造人員提供必要的培訓(xùn)與技術(shù)支持是I-SO智能AGV產(chǎn)品承諾的一部分，米克力美也從長(zhǎng)期的技術(shù)支持，工人培訓(xùn)和工程項(xiàng)目中獲益。在中國(guó)，通過與米克力美的協(xié)作，希望幫助用戶找到組建面向未來的勞動(dòng)力的創(chuàng)新方式。

　　隨時(shí)滿足物料的需要

　　生產(chǎn)制造商及時(shí)的物流模式可以讓他們滿足突然的換線以及庫存最小化的需求，應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的一種方法是利用我們的專注AGV方案，我們將生產(chǎn)和交貨渠道加以組織，使它們更快的使用，而不需要額外的加快或者操控。我們方案貫穿整個(gè)生產(chǎn)制造和物料供應(yīng)。大量的物料管理時(shí)間被花費(fèi)在識(shí)別該方案中涵蓋的物料和在多個(gè)區(qū)域里對(duì)生產(chǎn)制造進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，從而確定換線的物料并根據(jù)方案的指導(dǎo)方針進(jìn)行管理，以及創(chuàng)建專用的庫存和交貨流程來實(shí)現(xiàn)方案。

　　同樣也需要在通訊工具方面投資，特殊商品目錄、移動(dòng)應(yīng)用程序以及多種數(shù)據(jù)信息，從而為客戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)變之旅而提速。

　　動(dòng)態(tài)生產(chǎn)制造是以物流為導(dǎo)向

　　米克力美已經(jīng)在生產(chǎn)制造和物料資源方面進(jìn)行了大量研究，其目的是滿足快速變化的市場(chǎng)和客戶需求、持續(xù)提高我們與那些需求保持AGV物流快速響應(yīng)的能力。

　　我們專注于對(duì)AGV生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)AGV系統(tǒng)軟件平臺(tái)，部署智能信息、通訊和自動(dòng)化系統(tǒng)來使用最新的科技，全面給予每個(gè)級(jí)別的同伴支持和授權(quán)，使他們反應(yīng)快速并可以承擔(dān)責(zé)任，最終保證用戶的最高程度的滿意。