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今年清明節(jié)前,頂著“愛佑匯總設計師”的頭銜,曾經的“中國快遞之父”陳平在全國幾個主要城市奔走,宣傳推廣“互聯網殯葬”理念。...
今年清明節(jié)前,頂著“愛佑匯總設計師”的頭銜,曾經的“中國快遞之父”陳平在全國幾個主要城市奔走,宣傳推廣“互聯網殯葬”理念。
2015年,源于生命產業(yè)鏈最后一環(huán)布局的戰(zhàn)略需求,泰康人壽旗下一站式殯葬服務平臺“愛佑匯”正式啟動上線,泰康人壽董事長陳東升(陳平的二哥)將打造“終極關懷”板塊的重任交給了陳平?!半x開快遞行業(yè)之后也需要找個行業(yè)挑戰(zhàn)一下自己。”陳平對記者表示。自此,今年56歲的陳平踏入了此前從未涉足過的殯葬行業(yè)。
在深刻反思了從宅急送到星晨急便的曲折過程后,陳平強調,
公司治理結構非常關鍵,愛佑匯的發(fā)展一定要做到科學合理,既定方針是走“輕資產”路線,用互聯網手段擺脫收購兼并的弊病。
為何轉行?
泰康人壽布局生命產業(yè)鏈 “這是一個朝陽產業(yè)”
作為宅急送的創(chuàng)始人,陳平在快遞行業(yè)無人不曉。而與自己熟悉且鐘情的快遞行業(yè)相比,陳平的再創(chuàng)業(yè)“被動”選擇了殯葬行業(yè)。
在泰康人壽“從搖籃到天堂”的戰(zhàn)略布局下,陳東升的理想是打造養(yǎng)老、醫(yī)療、終極關懷生命產業(yè)鏈,但在實際的業(yè)務版塊落地上,終極關懷起步最晚,卻在整個生命產業(yè)鏈中舉足輕重,“需要有個人來做這塊業(yè)務” ,擔子于是落在了陳平的肩上。
這位快遞大佬在最初接觸殯葬行業(yè)時感覺“很陌生”,“做起來有一定難度”,也有“畏難情緒”,“親友問起來都不好意思說自己在做殯葬行業(yè),我一般都回答說是‘做投資’?!?BR> 經過兩三個月的市場調研和論證,陳平認為這是一個朝陽產業(yè),“無論什么行業(yè),目前資本的投入和參與度都已經十分活躍了,但殯葬行業(yè)卻是例外。”一系列問題嚴重阻礙了
現代化的資本運作,也由此循環(huán)衍生了人才匱乏、法律缺失等諸多行業(yè)短板。但這些問題,在陳平看來,也意味著行業(yè)存在亟待挖掘的巨大潛力。
在聚合了線下3000家殯葬企業(yè)網點后,2015年7月,北京同泰投資管理有限公司(以下簡稱北京同泰)運作的殯葬O2O平臺愛佑匯正式上線。據悉,北京同泰成立于2013年11月,由泰康人壽通過全資子公司廣州廣泰投資有限公司出資設立,目前是泰康人壽的全資子公司。工商資料顯示,北京同泰的注冊資本已從成立時的1.97億元升至5.9億元,其法定代表人是陳平。
之所以用互聯網平臺介入殯葬產業(yè),陳平認為,殯、葬、祭三塊業(yè)務的網上基礎薄弱,目前并未展現出交易、支付、訂單、服務、整合資源等層面的互聯網優(yōu)勢。從互聯網獲客的角度來看,20年后,互聯網殯葬服務行業(yè)的消費主力軍將轉移至70后,愛佑匯正是以70后、80后、90后為目標客戶群體,力圖多角度挖掘殯葬服務行業(yè)消費者在精神領域的需求。
如何發(fā)展?
走輕資產路線 聚合3000家實體服務公司
線上僅是獲客窗口,最后落地的還是殯、葬、祭三塊業(yè)務的服務。陳平告訴記者,“定位為殯葬O2O平臺(線上引導,線下消費)的愛佑匯,高質量的服務離不開活躍在線上的3000家實體服務公司?!标惼綇娬{,“愛佑匯絕對不會重資產運作,這是我們既定的方針。”
輕資產路線的確定與殯葬行業(yè)存在的特定利益鏈條和很強的區(qū)域化特質相契合。對標
美國最大的殯葬公司SCI集團,陳平認為,基于不同的發(fā)展背景,愛佑匯不可能照搬SCI收購兼并的擴張之路。
目前,國內傳統(tǒng)的殯葬企業(yè)還是走重資產路線,而在陳平看來,規(guī)模擴張存在瓶頸,“依賴收購兼并會加重資產包袱,可能面臨資金的障礙、收購完成之后管理的障礙以及政策法規(guī)完全展開后利潤空間受限等問題?!?BR> “十年以后,中國殯葬市場份額預計過萬億,在足夠大的市場‘蛋糕’下,應該有至少十家、甚至更多的頂尖企業(yè)來主導市場格局?!标惼秸J為,殯葬行業(yè)與快遞行業(yè)很不一樣,快遞是網絡性的,有兩三家大公司為主導,而殯葬行業(yè)地域性太強,很難由一家占領市場。
對于愛佑匯在未來中國殯葬市場上的地位,陳平信心滿滿,“如果愛佑匯方向正確,真正地為行業(yè)服務,整合提升行業(yè)殯、葬、祭的檔次,獲得行業(yè)線上、線下的市場份額和客戶,不是不可能成為大的殯葬集團。”
背后
市場“蛋糕” 雖大卻難啃
在國內,殯葬屬于較為封閉、傳統(tǒng)的行業(yè),傳統(tǒng)殯葬行業(yè)常被冠以“黑色暴利”之名,行業(yè)存在很多痛點。同時,相關領域也缺乏具體的法律,造成了殯葬市場“蛋糕”雖大卻難啃的現狀。
據了解,雖然殯葬市場去年已有2000億元的市場份額,但行業(yè)的相關規(guī)定僅有民政部的《公墓管理暫行辦法》。對此,陳平希望能盡早出臺殯葬行業(yè)的相關法律法規(guī)細則。
同時,雖然陳平表示愛佑匯還處于“萬里長征的第一步”,談盈利模式還為時尚早,但無論是墓地服務還是殯儀服務,利潤空間都相當可觀。以目前國內殯葬行業(yè)龍頭、港股上市公司福壽園(01448,HK)最近發(fā)布的年報數據作為參考,2015年公司墓地服務的毛利率為79.7%,殯儀服務的毛利率為68.6%。
新聞人物
公開資料顯示,1994年,陳平及其兄弟創(chuàng)建了知名物流企業(yè)宅急送,苦心經營15年,將其打造成國內最具競爭力的快遞企業(yè)之一,陳平也一度被稱為“中國快遞之父”,后因發(fā)展理念差異而離開宅急送。2009年,陳平自立門戶創(chuàng)建物流企業(yè)星晨急便,但因急于并購擴張帶來系列問題,最終在2012年宣告破產。