隨后北京精英智匯的孔延霄老師做了精彩的行業(yè)分析和發(fā)展建議，正好打消現(xiàn)場(chǎng)許多之前未從事過(guò)高空作業(yè)平臺(tái)業(yè)務(wù)的租賃商許多顧慮。

    緊接著來(lái)自江蘇常州的高志偉客戶分享了兩年多來(lái)由一個(gè)挖掘機(jī)代理商轉(zhuǎn)型為高空作業(yè)平臺(tái)的租賃商的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他動(dòng)情的說(shuō)“以前快錢大錢更像一錘子買賣，現(xiàn)在細(xì)水長(zhǎng)流來(lái)日方長(zhǎng)”，高總坦誠(chéng)風(fēng)趣的發(fā)言引起與會(huì)嘉賓的共鳴。中建三局長(zhǎng)沙國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目部的鄧軍輝經(jīng)理從用戶角度分享了他對(duì)高空平臺(tái)的認(rèn)識(shí)，對(duì)高空作業(yè)平臺(tái)的前景，他除了從成本，安全，效率方面分析外，還用了一句形象的話來(lái)描述“原來(lái)每天上班前要給工人做動(dòng)員，現(xiàn)在一上班根本不要喊口號(hào)，因?yàn)閯?dòng)作慢就搶不到高空車?！备呖掌脚_(tái)替代人工作業(yè)的趨勢(shì)是必然的。

    最后星邦重工許紅霞結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)高空作業(yè)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)十年的市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展特點(diǎn)做了剖析，許總堅(jiān)定而自信的向所有參會(huì)嘉賓傳達(dá)了一個(gè)明確的信息“高空作業(yè)平臺(tái)爆發(fā)的風(fēng)口就要來(lái)臨，希望在坐的各位把握時(shí)機(jī)與星邦一道創(chuàng)造歷史”。

    在會(huì)議的互動(dòng)環(huán)節(jié)有著二十多好年工業(yè)品營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)的北京精英智匯首席專家曾祥老師與各位參會(huì)嘉賓答疑解惑，他向大家建言：過(guò)去工程機(jī)械那種粗放的盈利模式不可能重現(xiàn)，大家要適應(yīng)微利時(shí)代掙慢錢的節(jié)奏，高空作業(yè)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是可以作為事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的。曾老師的發(fā)言獲得大家的一致認(rèn)可。

    下午，大家一同參觀了寧鄉(xiāng)奧特萊斯的施工現(xiàn)場(chǎng)，近距離感受高空作業(yè)平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景，參觀過(guò)程中許總給大家介紹目前高空平臺(tái)的應(yīng)用還只是一小部分，還有更多的未知領(lǐng)域等待大家開(kāi)發(fā)，賺錢的機(jī)會(huì)很多，大家對(duì)許總的風(fēng)趣直率報(bào)以熱烈掌聲。

    項(xiàng)目拉動(dòng)雷沃旋挖鉆租賃忙

    今年1-4月份，受蒙華鐵路、連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路、濟(jì)青高鐵等項(xiàng)目開(kāi)工的拉動(dòng)，雷沃旋挖鉆設(shè)備出租率達(dá)到100%，26-30噸米級(jí)產(chǎn)品供不應(yīng)求。 

   陜建機(jī)械工程租賃公司：挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域

    日前，陜建機(jī)械全資子公司西安重裝建設(shè)機(jī)械工程租賃有限公司(以下簡(jiǎn)稱工程租賃公司)和內(nèi)蒙古新大地集團(tuán)在內(nèi)蒙古成功簽訂了鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)毛蓋圖至沙日呼舒公路施工合同，工程合同價(jià)超千萬(wàn)元。陜建機(jī)械工程租賃公司：挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域

    近年來(lái)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，但內(nèi)蒙古地廣人稀，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。自內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)行“十個(gè)全覆蓋”工程以來(lái)，其中“街巷硬化工程”關(guān)系到農(nóng)牧民群眾的切身利益，社會(huì)關(guān)注度非常高。本工程全長(zhǎng)為16公里，雙向兩車道，工期三個(gè)月。工程租賃公司將完成從消化設(shè)計(jì)圖紙到清表、挖填方、砂礫層、再到路基、路面施工的完整公路施工各環(huán)節(jié)，該項(xiàng)目填補(bǔ)了公司路橋施工由路基到路面全部工程的空白，為工程租賃公司全面提升工程業(yè)務(wù)能力創(chuàng)造了新的平臺(tái)與契機(jī)。

    從2013年起，工程租賃公司由傳統(tǒng)的設(shè)備租賃向工程承攬施工轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，取得了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，受到甲方的高度認(rèn)可，同時(shí)也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    中交西筑：把握發(fā)展趨勢(shì)創(chuàng)新租賃經(jīng)營(yíng)模式

    2016年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，公路建設(shè)投資增速總體放緩，短期經(jīng)濟(jì)還在進(jìn)一步觸底，“中國(guó)制造2025”路線圖與“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略揭示中國(guó)經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)新的變革。這樣的新形勢(shì)與變革向中交西筑提出了新挑戰(zhàn)同時(shí)也預(yù)示著新的機(jī)遇，企業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)租賃業(yè)務(wù)提出新的部署。

    中交西筑鞏固原有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，拓展新的單機(jī)租賃市場(chǎng);努力開(kāi)拓設(shè)備清包和一體化租賃業(yè)務(wù);以鶴大項(xiàng)目為基礎(chǔ)，為今后工程承包業(yè)務(wù)儲(chǔ)備實(shí)力;優(yōu)化租賃設(shè)備保有結(jié)構(gòu)。

    針對(duì)中交西筑公司租賃業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，保持租賃信息追蹤強(qiáng)度，著眼長(zhǎng)期發(fā)展，加強(qiáng)深度合作;同市場(chǎng)部密切協(xié)作，積極開(kāi)拓新的設(shè)備租賃市場(chǎng)，探索新的租賃模式，向用戶制定提供多種整體化項(xiàng)目解決方案。中交西筑與易法智能和市場(chǎng)部協(xié)作建立數(shù)字化租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)+思維拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。依托中交集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，緊密聯(lián)系集團(tuán)各區(qū)域事業(yè)部與各工程施工企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)逐步建立良好的租賃、工程承包等一體化服務(wù)提供模式;繼續(xù)加大力度提高租賃公司一體化租賃服務(wù)、工程承包能力建設(shè)，積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)相關(guān)要素，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基;建立系統(tǒng)的租賃設(shè)備更新?lián)Q代及舊機(jī)退出處置機(jī)制，形成由新機(jī)租賃到舊機(jī)處置的新陳代謝體制，為客戶提供更多類型的產(chǎn)品選擇，滿足不同用戶需要，創(chuàng)建新的產(chǎn)品銷售模式。

    強(qiáng)化租賃服務(wù)過(guò)程管理，培養(yǎng)具有綜合服務(wù)能力員工，建設(shè)綜合素質(zhì)較高的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

    中交西筑在向客戶提供租賃服務(wù)過(guò)程中，完善規(guī)范的服務(wù)體系和精細(xì)化管理體系。不僅要保質(zhì)保量按進(jìn)度完成租賃出料任務(wù)，而且要對(duì)設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程控制、工程施工過(guò)程控制進(jìn)行規(guī)范化管理，完善細(xì)化租賃服務(wù)人員與工程施工人員管理流程，建立健全租賃設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦法，強(qiáng)化工地安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。中交西筑使租賃服務(wù)過(guò)程中人力、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等基本要素更加適應(yīng)日益提高的租賃服務(wù)要求。

    針對(duì)租賃服務(wù)工作特點(diǎn)，著力培養(yǎng)提高租賃服務(wù)人員綜合素質(zhì)，打造若干個(gè)人員匹配合理，能力全面，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的專業(yè)化服務(wù)小組。

    加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，完善管理細(xì)節(jié)。

    為保證租賃服務(wù)業(yè)務(wù)拓展及租賃合同履約，向用戶提供更好地服務(wù)，將在公司內(nèi)部管理上下功夫，進(jìn)一步落實(shí)已有行之有效的規(guī)章制度，完善租賃合同管理、租賃資產(chǎn)管理、租賃業(yè)務(wù)成本管理、服務(wù)人員工作管理、人員培訓(xùn)及考評(píng)管理、部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理等方面的制度建設(shè)，使部門(mén)各項(xiàng)工作運(yùn)行有章可循，工作具有更好的延續(xù)性。

    嘗試建立公司技術(shù)革新、設(shè)計(jì)驗(yàn)證孵化器機(jī)制。

    利用公司對(duì)租賃設(shè)備具有最強(qiáng)支配能力的特點(diǎn)，與研究院配合，在做好前期應(yīng)對(duì)預(yù)案的條件下，使我公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)革新及新技術(shù)在特定租賃設(shè)備上進(jìn)行驗(yàn)證，盡快形成量產(chǎn)。

    中交西筑品牌，經(jīng)過(guò)五十多年的歷程，在路面機(jī)械行業(yè)有很高的知名度和影響力，西筑作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上唯一從事工程機(jī)械研發(fā)制造的企業(yè)，雖體量不大，但不僅可以向上游單位提供高品質(zhì)的筑養(yǎng)路機(jī)械產(chǎn)品，還可提供一體化裝備租賃和施工服務(wù)，對(duì)集團(tuán)發(fā)揮完備的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)具有重要的戰(zhàn)略意義。西筑公司將不斷開(kāi)拓進(jìn)取、發(fā)展壯大，為“五商中交”貢獻(xiàn)西筑力量。