奧運(yùn)會場館、舉辦城市的道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)情況直接關(guān)系到整個賽事舉辦的成敗，可以說是最基本、最實(shí)在的決定因素。在里約奧運(yùn)會相關(guān)設(shè)施的籌建過程中，中國工程機(jī)械可謂挑起了整個工程的大梁。

　　具體來說，建設(shè)里約奧運(yùn)村的工程機(jī)械主要由中國三一重工股份有限公司(下稱“三一重工”)、徐工集團(tuán)(下稱“徐工”)和中聯(lián)重科股份有限公司(下稱“中聯(lián)重科”)等企業(yè)提供。這些中國企業(yè)提供的工程機(jī)械活躍在里約的各個奧運(yùn)工地，以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格的施工操作和周到的售后服務(wù)為本屆奧運(yùn)會的舉辦貢獻(xiàn)力量。

　　奧運(yùn)會不僅是盛大的國際體育賽事，也是各國民族品牌提升國際知名度、搶占國際市場的競技場。中國工程機(jī)械在里約的搶眼亮相為其今后繼續(xù)走在國際舞臺上奠定了基礎(chǔ)。

　　質(zhì)量技術(shù)被認(rèn)可

　　在外界對里約奧運(yùn)會演變?yōu)椤袄锛s大冒險”的擔(dān)憂情緒彌漫之際，市場卻對“中國制造”贊許連連，稱其“靠譜”。中國外交部拉美司司長祝青橋介紹道，這次奧運(yùn)會賽場內(nèi)外處處閃耀著中國元素，堪稱中巴合作的“成果展”。

　　里約奧運(yùn)會的總費(fèi)用預(yù)計達(dá)115億美元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)71億美元。過半的基礎(chǔ)設(shè)施投資對機(jī)械設(shè)備的需求顯然是巨大的，對工程機(jī)械企業(yè)來說，這塊蛋糕巨大而誘人。來自中國的工程機(jī)械設(shè)備參與了包括奧運(yùn)場館建設(shè)在內(nèi)的幾乎所有奧運(yùn)工程建設(shè)項目。

　　目前，中國品牌起重機(jī)已占巴西該市場份額的80％以上。其中，三一起重機(jī)巴西市場占有率達(dá)37％，連續(xù)3年穩(wěn)居第一。三一重工的起重機(jī)械、挖掘機(jī)械、路面機(jī)械等產(chǎn)品成了主力軍，廣泛參與了里約奧運(yùn)村、奧林匹克公園、馬拉卡納球場翻新、地鐵4號線等重點(diǎn)項目的建設(shè)。

　　三一重工巴西總監(jiān)肖華表示：“里約奧運(yùn)工程對設(shè)備的要求較高，三一設(shè)備之所以能夠廣泛參與這些項目，主要原因在于經(jīng)過五六年的市場深耕，客戶對三一產(chǎn)品的質(zhì)量和性能已經(jīng)高度認(rèn)可，并且三一快速、高效的售后服務(wù)和配件供應(yīng)體系也為工程按計劃施工提供了可靠的保障?！?/P>

　　中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道：“2014年巴西世界杯時，中聯(lián)重科就曾參與其場館建設(shè)。在巴西，中聯(lián)重科有自建的工業(yè)園。可以說，中聯(lián)重科與巴西人民、與體育活動都有著深厚的緣分。”

　　出自徐工的1000多臺土石方機(jī)械參與了里約奧運(yùn)場館建設(shè)，300多臺壓路機(jī)用于場館附屬設(shè)施建設(shè)，500多臺起重機(jī)用于建筑吊裝施工，200多臺高空平臺作業(yè)車用于室內(nèi)裝飾吊裝施工，在整個奧運(yùn)工地上忙碌的徐工品牌工程機(jī)械總計達(dá)2000多臺。

　　徐工能獲得這么大體量的訂單源于其巴西基地發(fā)揮了決定性作用。原來，巴西政府明文規(guī)定，所有參與政府投標(biāo)項目的企業(yè)，必須有巴西本地制造的能力，即要有企業(yè)基地在巴西。而徐工的巴西基地占地80萬平方米，可以制造五大類60多個品種的設(shè)備。

　　推動中國機(jī)械布局全球

　　賽事經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是拉動巴西經(jīng)濟(jì)增長的引擎。從兩年前的世界杯到今年的奧運(yùn)會，巴西政府對這兩項賽事投入的公共財政巨大，這也給了中國工程機(jī)械制造企業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　中國世界貿(mào)易組織研究會副會長霍建國表示，中國工程機(jī)械制造企業(yè)選擇里約奧運(yùn)會作為發(fā)力點(diǎn)也有其戰(zhàn)略考量，將此作為布局拉美市場的跳板，進(jìn)而布局全球?！笆畮啄昵靶旃ぞ烷_始布局巴西等海外市場，從產(chǎn)品‘走出去’到人員和服務(wù)‘走出去’，再到資本‘走出去’，徐工國際化發(fā)展‘三步走’可以說一步一個腳印?！眾W運(yùn)會舉辦前夕，徐工集團(tuán)國際發(fā)展部部長生敏如是說。

　　霍建國提醒道，中國企業(yè)要格外注意，對品牌的滲透要提早鋪墊，提前對目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研，搶先布局，這樣既節(jié)約成本又成效顯著?！斑@次亮相里約的幾家中國工程機(jī)械制造企業(yè)都是上市公司，在這一領(lǐng)域具有多年的經(jīng)營經(jīng)驗，出征里約一定是其經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研、反復(fù)論證得出的恰當(dāng)戰(zhàn)略，進(jìn)行這些投資對其品牌的長期回報率有保證。其他中國企業(yè)應(yīng)借鑒這些公司的成功經(jīng)驗?！?/P>