很多人不理解，認為他太保守，膽子太小。但張?zhí)烊握J為，中國民營企業(yè)要有一顆“專注”的心，不要為一些短期利益誘惑而忽視了主業(yè)，如果心思太活絡，只會兩手空空。正是因為這種專注，讓天能集團苦練內(nèi)功，加強研發(fā)，注重綠色生產(chǎn)，從而穩(wěn)居中國動力電池的領(lǐng)軍者地位。
　　綠色生產(chǎn)
　　打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
　　雖然坐擁上億元資產(chǎn)，生活上的張?zhí)烊螀s是出了名的簡樸。他不抽煙不喝酒，平日在公司，就在食堂里和員工們一起吃工作餐，出差也幾乎都是高鐵來回。渾身上下更是看不到一件名牌。工作人員悄悄告訴記者，就連他腳上這雙不知名的皮鞋也已經(jīng)穿了好幾年。但面對科技創(chuàng)新，綠色環(huán)保，張?zhí)烊螀s舍得大手筆投入。
　　2009年6月，天能集團投資18億元在長興吳山工業(yè)園區(qū)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，一期工程已于2012年建成投產(chǎn)，工廠污水實現(xiàn)了零排放，鉛回收率達到99.9%以上，成為國內(nèi)乃至國際先進的廢電池無害化回收基地和再生鉛示范工程。
　　就在上個月，天能集團年處理能力可達15萬噸的天能集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二期正式投入使用，意味著天能集團年處理廢舊鉛蓄電池將達到40萬噸，相當于“消化”掉浙江省70%的廢舊電池。
　　“從生產(chǎn)制造，到回收處理，再生冶煉，最后回到生產(chǎn)，我們打造了一個閉環(huán)式的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈?！睆?zhí)烊握f，當前鉛污染防治重心已由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到再生鉛環(huán)節(jié)，天能對此做了一個非常好的破題，形成一個“閉環(huán)”經(jīng)濟，改變了鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
　　“這是龍頭企業(yè)的責任所在?！睆?zhí)烊胃嬖V記者，如今，天能集團堅持每年的研發(fā)投入不低于銷售額的3%，歷年來累計投入研發(fā)費用達10億元以上。這些措施有力地保障了天能集團在新能源產(chǎn)業(yè)上不斷持續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展，也帶動了整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，甚至帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。
　　“綠水青山就是金山銀山，要充分認識并發(fā)揮好生態(tài)這一最大優(yōu)勢。”張?zhí)烊握f，他一直把這句話作為天能集團發(fā)展的指導精神，“發(fā)展工業(yè)和環(huán)境保護并不矛盾，所有產(chǎn)業(yè)自身要有生態(tài)文明建設的意識，要從事綠色生產(chǎn)，這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展?！?BR>　　勇于擔當
　　鼓起百姓錢袋子
　　作為全國人大代表，繁忙的工作之余，張?zhí)烊斡H自組織調(diào)研，撰寫建議和議案。去年“兩會”上，張?zhí)烊翁峤坏?6份建議和議案中，7份都與“環(huán)?！边@個關(guān)鍵詞有關(guān)，包括“關(guān)于修改《循環(huán)經(jīng)濟促進法》的議案”“關(guān)于加快規(guī)范鉛蓄電池回收體系建設的建議”等，受到了相關(guān)部門的高度重視。
　　借力過去十多年電動自行車行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，天能集團在電池領(lǐng)域確立了自己的龍頭企業(yè)地位。在這個過程中，張?zhí)烊握J為最自豪的并非自己的上億元身家，也不是上市公司董事局主席的稱呼，而是自己的創(chuàng)業(yè)帶動了上萬人的就業(yè)。
　　“我們不能為辦企業(yè)而辦企業(yè)，還要為老百姓創(chuàng)造增收條件，一個人好不算好，帶動大家好，讓整個社會都富裕起來，才是真的好。”工作繁忙的張?zhí)烊芜€兼著新川村黨支部書記。他搭建了一個“村企聯(lián)姻”的共贏平臺。天能集團通過技術(shù)幫扶、資金支持、就業(yè)支撐等途徑，引導村民參與到村級資源開發(fā)和配套服務企業(yè)的致富鏈條中。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，天能集團已經(jīng)為新川村及周邊村解決了5000多人的就業(yè)。如今，新川村近三分之二的村民，都在從事與天能集團相關(guān)的工作，很多村民不僅是天能的員工，不少還是天能的股東，每年通過工資、分紅，他們的錢袋子迅速鼓了起來。
　　“這個大時代給我們這些普通人無限機會，才讓我們夢想的種子得以生根發(fā)芽，生機勃發(fā)。我對這片土地心存敬畏，對時代心懷感恩?！闭f到這里，張?zhí)烊蔚难劢怯行駶櫋?BR>