本報告認為,供應鏈金融是指處于產業(yè)鏈核心地位的企業(yè),依托高信用優(yōu)勢廣開門路獲得廉價資金,通過相對有效的征信系統(tǒng)和完善的風險防范措施,向產業(yè)鏈上下游客戶提供融資服務,獲得新利潤增長點,構建更緊密的產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
供應鏈金融作為產業(yè)模式升級的自然演化,“從產業(yè)中來,到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,打開另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產業(yè)的持久性。
作為供應鏈金融的總概性報告,我們嘗試解答幾個核心問題:
為什么看好供應鏈金融?真正解決了多方痛點!
首先,供應鏈金融本質上是彌補了中小企業(yè)年化融資成本8%-20%的空白,給予了中小企業(yè)全新的融資工具,這在中小企業(yè)融資難背景下,具有強大的生存空間。其次,滿足了核心企業(yè)產業(yè)轉型升級的訴求,通過金融服務,變現(xiàn)其產業(yè)鏈長期浸淫的價值。
再次,對于銀行等資金供給方而言,由于核心企業(yè)的隱性背書,降低了向中小企業(yè)放款的風險,且獲得較高的回報。這種多方共贏的生態(tài)系統(tǒng),沒有理由不看好。再者,從市場博弈層面看,傳統(tǒng)金融的投資者教育已經較為充分,而供應鏈金融存在較大的預期差。
空間有多大?2020年15萬億!
供應鏈金融在美國的實踐提供了有價值的觀察窗口,成為核心企業(yè)重要的盈利來源,UPS和GE金融業(yè)務占總收入可達17%和30%。我們認為,供應鏈金融在中國將“出于藍而勝于藍”。究其原因,大致有二:
一是相比美國的金融自由化,我國金融管制造成金融資源配置的低效率,眾多中小企業(yè)融資成本居高不下,供應鏈融資的訴求遠高于美國;
二是以互聯(lián)網為特征的金融創(chuàng)新在國內如火如荼,已經引領世界潮流,創(chuàng)新工具施用于供應鏈,全面拓寬了資金來源,突破了美國模式下核心企業(yè)自身信用天花板的限制,令金融具備成為主業(yè)的可能。目前,中國已經摘得全球供應鏈業(yè)務規(guī)模的桂冠,我們預測至2020年,供應鏈金融業(yè)務規(guī)模將達15萬億元。
國內供應鏈金融何時爆發(fā)?就在當下!
目前時點看,核心企業(yè)已經具備了相當優(yōu)越的內外條件:深耕產業(yè)的根基、轉型的動機、金融變革窗口以及互聯(lián)網的極速滲透,再加上融資租賃、保理、P2P等金融工具的快速發(fā)展,為供應鏈金融敞開了資金的大門。
因此,我們認為,當下是供應鏈金融爆發(fā)的前夜,催化劑在于資金端和風控模式上獲得突破。對于進展,我們認為,發(fā)展初期,資金渠道決定供應鏈金融上限規(guī)模,而中長期,行業(yè)因素決定供應鏈金融整體格局。
如何評價供應鏈金融的業(yè)務質量?五維模型!
我們提出五維模型:大產業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化。大產業(yè)是指產業(yè)空間大,不易觸碰天花板;弱上下游是指客戶端中,至少有一環(huán)較為弱勢,無法從銀行獲得廉價資金;
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾,從而控制風險;低成本是指資金的成本低,讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔,高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產體量;
標準化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標準化,有公允市場,即便出險,也能快速出清。我們認為,如果同時具備五大要素,則供應鏈金融水到渠成。
潛在標的有哪些?看下文!根據五維模型,大宗商品、行業(yè)或區(qū)域龍頭、行業(yè)信息化服務商、電商平臺、專業(yè)市場等五大領域是供應鏈金融的沃土。
搶灘金融服務空白
主流金融服務缺席的市場
中小企業(yè)融資難一直是社會頑疾,在經濟換擋期,尤為如此。擴大再生產,要么通過內生式積累,要么借道民間高利貸。年化8%-20%之間的融資成本,成為傳統(tǒng)金融的盲點,也因此成為金融創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。
供應鏈金融最大創(chuàng)新在于填補8%-20%的融資利率空白,打開中小企業(yè)融資閥門。理論上銀行是中小企業(yè)最理想的融資對像,成本在6%-8%之間。但從收益風險配比角度看,銀行更愿意將資金大門向大型企業(yè)敞開,而不愿承受過高風險。
中小企業(yè)被迫轉向民間借貸,而民間借貸的平均利率在27%左右,高企的融資成本擠壓了中小企業(yè)的生存空間,減少了中小企業(yè)的投資,不利于整個供應鏈的發(fā)展。
8%-20%融資服務的空白,背后折射的是金融服務的結構性缺失,以及社會資本對中小企業(yè)所要求的不合理的過高風險補償。
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