跨境、物流、金融三箭齊發(fā)之后，唯品會交出了又一張漂亮的成績單———唯品會2 0 16年總營收同比大增40 .8%，達到565 .9億元。同時，2 0 16年第四季度，唯品會營收遠超預(yù)期水平，同比大增3 6 .5 %，達到18 9 .8億元，連續(xù)17個季度盈利。
　　殺紅了眼的電商領(lǐng)域，保持持續(xù)盈利是難能可貴的。自去年初聘請周杰倫成為C J O （首席驚喜官）后，又再簽下昆凌，發(fā)力精品P G C內(nèi)容。剛剛結(jié)束的紐約時裝周上，唯品會更是上演了一場“黑科技”和藝術(shù)集結(jié)合的“中國95后流行大數(shù)據(jù)先鋒時裝秀”。
　　可以看到，精耕特賣模式背后，唯品會圍繞當下品質(zhì)消費升級的需求，將“驚喜”貫穿始終。在電商發(fā)展場景化、國際化、個性化、社交化的“新四化”趨勢下，搶先布局，強化品牌合作、跨界合作，持續(xù)為消費者打造了一個暢享優(yōu)質(zhì)、品質(zhì)、美好生活方式的平臺。
17個季度連續(xù)盈利
　　近日發(fā)布的唯品會未經(jīng)審計的2016年第四季度及全年財務(wù)報表顯示，唯品會除了全年營收實現(xiàn)40 .8%的大幅增長之外，2016年第四季度同樣取得不斐的成績，營收遠超預(yù)期水平，同比大增36 .5%，達到189 .8億元，連續(xù)17個季度盈利，這一數(shù)字可以說創(chuàng)下了電商行業(yè)的盈利佳話。
　　搶眼的數(shù)據(jù)背后，離不開活躍用戶的增長和訂單量的攀升：2016年唯品會活躍總用戶數(shù)同比增長42%，達5210萬；而全年訂單量同比增長40%，達到2 .698億單。值得一提的是，在2 .7億訂單中，手機移動端銷售占比高達近90%，唯品會自有物流配送占比高達90%.
　　數(shù)據(jù)之外，唯品會的成績也獲得了諸多認可：不僅連續(xù)多個季度在包括易觀智庫、Ta lk in g D a ta、T rustdata、獵豹智庫等第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)發(fā)布的各類A P P活躍用戶數(shù)量排行榜里穩(wěn)居前三，也被凱度零售咨詢（K antarR etail）評為“未來三年最具影響力的三大電商之一”，并連續(xù)三次登上《財富》中國500強榜單。前不久美國零售行業(yè)雜志《Stores》聯(lián)合德勤發(fā)布的《2017全球250強零售商排行榜》中，唯品會蟬聯(lián)“全球增速最快的頂尖零售商”。
　　將繼續(xù)時尚個性路線
　　以穿戴品類起家的唯品會，向來被認為是電商領(lǐng)域的一個獨特存在，如何保持高速增長也有一套獨特的打法。2016年，唯品會打出了一套“組合拳”：自去年初聘請周杰倫成為C JO （首席驚喜官），進而簽下昆凌，將當下大熱的IP經(jīng)濟升級為C ouple拉動的C P IP，開啟用戶“時尚與美”的生活新主張。同時，唯品會也發(fā)力精品P G C內(nèi)容，上線《唯品美美搭》，幫助用戶穿搭，讓時尚即看即買。
　　此外，唯品會還與眾多獨立設(shè)計師、明星原創(chuàng)品牌保持合作，拓展個性化品牌；同時又不斷引入包括知名品牌U G G、T o r yB u r c h、B r o o k sB rothers和B elle在內(nèi)的各種熱賣的國內(nèi)外品牌。去年9月份，唯品會與微軟達成戰(zhàn)略合作，目的也在于進一步提升唯品會“千人千面、千時千面、千地千面”的人貨精準匹配運營能力，為用戶打造流暢、個性、智能的瀏覽體驗。
　　20 17年怎么走？時尚、個性化是關(guān)鍵詞?！斑@一年唯品會繼續(xù)通過增強個性化和提供多樣化選品，其實是專注于提升用戶體驗?！蔽ㄆ窌麻L兼CEO沈亞表示。話音剛落，行動已經(jīng)在進行當中。2017年農(nóng)歷新年期間，唯品會率先搶灘紐約，聯(lián)合騰訊Q Q空間、先鋒設(shè)計師張馳登陸紐約時裝周，利用大數(shù)據(jù)、“黑科技”和藝術(shù)，打造“中國95后流行大數(shù)據(jù)先鋒時裝秀”。大秀服裝將于今年秋季在唯品會獨家上線，讓消費者以最低95元的“呆萌”價格就可以擁有來自國際時尚秀場的“傲嬌”潮服，此舉開啟了真正的消費者定義時尚的C 2F（C o n s u me r toFashion）時代。
抓住金融、跨境紅利
　　另一方面，消費升級的大趨勢之下，唯品會也及時抓住了跨境電商的增長紅利。2016年5月，唯品國際正式啟動了包括“正品、精選、價格、服務(wù)、規(guī)?！蔽宕蠛诵牟町惢偁巸?yōu)勢在內(nèi)的信賴升級，并繼續(xù)深化“海外直采、正品保障、免郵包稅”的獨特跨境特賣組合優(yōu)勢。截至2016年12月，唯品會已經(jīng)在全球10個國家和地區(qū)擁有11個分支機構(gòu)為3億會員將全球市場，變成中國消費者的百貨商場。
　　這背后，離不開健全的倉儲物流體系做保障。截至目前，唯品會倉儲物流總面積已達200萬平方米，相當于近300個標準足球場面積的總和。全年新增五個地方配送中心，進一步提高訂單履行效率、速度和配送能力。同時，通過持續(xù)不斷地大力投入，目前唯品會已經(jīng)擁有超過20000名全職配送人員和超過2 0 0 0個自營配送站，基本做到24-48小時送達，進一步優(yōu)化“最后一公里”配送服務(wù)時效和質(zhì)量，并實現(xiàn)了90%的訂單由自有物流配送。
　　第三方支付牌照的獲取，也讓唯品會如虎添翼。在消費金融領(lǐng)域，唯品金融通過消費金融產(chǎn)品“唯品花”帶動用戶數(shù)穩(wěn)步上揚。截至2016年12月，使用唯品花在唯品會進行支付的占比超過15%.2017年，唯品金融將圍繞“以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深耕客群，精準觸達”的戰(zhàn)略，繼續(xù)拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，打造有吸引力的消費金融產(chǎn)品，助力完善唯品會的業(yè)務(wù)生態(tài)。