匠典（上海）智能技術(shù)有限公司合伙人副總經(jīng)理萬巍巍先生的主題是《GD-MES智能制造系統(tǒng)——別把問題留給明天》。
　　通過分享GD-MES系統(tǒng)在國內(nèi)制造企業(yè)的運用案例，其分享重點不是“智能制造”或“工業(yè)4.0”這些宏觀概念，而著重強調(diào)MES就是一個現(xiàn)代化先進管理工具，大家首先要想清楚自己的工作范疇、自己的企業(yè)發(fā)展是否遇到瓶頸或困難，需要用更先進的工具來應(yīng)對：獲得更及時準確的數(shù)據(jù)，首先實現(xiàn)可視化管控，通過更科學(xué)的分析診斷報告作出更精準的判斷和決策，一切以提升生產(chǎn)效率降低成本提高品質(zhì)為目標。GD-MES各子系統(tǒng)能夠分別有針對性的提供幫助，并且能夠分步搭建，讓企業(yè)能夠以更低的門檻開啟智能制造之路。

　　寧波舜宇智能科技有限公司數(shù)字工廠研發(fā)部副部長/MES研發(fā)團隊負責(zé)人葉蕓女士則給大家?guī)砹恕稖\談建設(shè)智能數(shù)字化工廠的路徑》。
　　此主題演講，是基于舜宇集團30多年的制造研發(fā)經(jīng)驗，從車間管理需求出發(fā)，從淺入深地闡釋了以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的“管、做、送”一體化智能制造解決方案，充分展示了舜宇智能科技建設(shè)智能數(shù)字工廠的軟實力。該解決方案通過信息化與自動化的深度融合，以及結(jié)構(gòu)化、標準化、模塊化建設(shè)原則可幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本的個性化產(chǎn)品制造能力，從而使企業(yè)獲得（或保持）行業(yè)中的領(lǐng)先地位。、

　　杭州快越科技有限公司博士總經(jīng)理顧永海先生則與大家展示了《智能制造裝備物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計要素及工程實現(xiàn)》：
　　以30多年通訊領(lǐng)域經(jīng)驗為基礎(chǔ)，顧博士帶領(lǐng)團隊自主研發(fā)了跨媒介虛擬專網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了從感知器（工業(yè)設(shè)備）到數(shù)據(jù)中心的端到端組網(wǎng)。專網(wǎng)建立在原有的企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上，同時不受基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)制約。運維成本得到大幅度削減，也不必再以昂貴的代價去升級基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，為物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)搭建了平臺。

　　州速威智能系統(tǒng)科技有限公司上海分公司總監(jiān)何紫瑋先生分享的是《SPS智慧物流在汽配行業(yè)的應(yīng)用》。
　　速威的SPS系統(tǒng)改進了汽車及汽車零配件企業(yè)原有零件從倉庫運送到生產(chǎn)線工位的方式，改為由物料車配合AGV生產(chǎn)線隨行供料。隨著目前車型的增多、JPH的加快，通過SPS+揀選系統(tǒng)（語音揀選和亮燈揀選），可以幫助生產(chǎn)車間、物流各相關(guān)部門，實時了解生產(chǎn)現(xiàn)況，高效協(xié)同，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提高，人員效率提高。

　　 三次元創(chuàng)新理論創(chuàng)始人之一  精益智能制造創(chuàng)始人歐陽生先生則將精益與智能制造串聯(lián)了《精益智能制造》。
　　 在當(dāng)前社會全要素生產(chǎn)率為負的大環(huán)境下，中國企業(yè)升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫！然而中國企業(yè)面臨國際國內(nèi)加上自身這三個層面共10大問題的制約，要升級轉(zhuǎn)型，必須突破重圍！美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國工業(yè)4.0的本質(zhì)都是精益智能制造，中國企業(yè)踐行精益智能制造可以分為三個階段六個步驟！歐陽老師結(jié)合自身實戰(zhàn)的精益智能制造項目，為大家介紹了精益智能制造是如何把一家低效率的智能制造工廠變成一家高效率智能制造工廠的，以及如何運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決設(shè)備售后服務(wù)問題，并展示了黑科技產(chǎn)品，可跨智慧家庭智慧工廠智慧城市三界的IPV6路由器，頓時引爆整個會場！會議結(jié)束前，由中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）分會理事長沈斌教授給在座嘉賓分享了他30多年MES實施的心得：1、現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展趨勢是引入智能制造是死，不引入也是死，只是早死晚死的差別；所以這個需要企業(yè)對自己公司的情況要明確：確認采用何種方式對企業(yè)更好；2、企業(yè)要想實施MES，需要有一定的基礎(chǔ)：例如企業(yè)的生產(chǎn)精益基礎(chǔ)，企業(yè)的內(nèi)控體系；3、MES項目的實施，不是需要全模塊使用可以根據(jù)公司的實際情況來選擇，從而保障MES項目的實在落地-------

　　本次會議初期預(yù)計150人，報名人數(shù)為300人，經(jīng)主辦方審核后參加人數(shù)為200人左右。本次會議由MES的設(shè)計建設(shè)、實施落地切入，同時引入了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、精益智能制造，從縱向?qū)⒂唵?、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存無縫串聯(lián)，從而讓聽眾得到了一場系統(tǒng)的聽覺與視覺的專業(yè)享受。
MES分會簡介
　　MES分會，中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會制造執(zhí)行系統(tǒng)分會（以下簡稱MES分會），是中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會的一個專業(yè)分支機構(gòu)和重要組成部分，接受總會的直接領(lǐng)導(dǎo)。分會成立于2016年12月3日，目前會員單位近百家；是團結(jié)和組織制造領(lǐng)域的企、事業(yè)單位和以單位為依托的專家，開展MES的學(xué)術(shù)交流活動，促進該領(lǐng)域理論與實踐的研究，為建立具有中國特色的MES技術(shù)群，推進我國自主MES標準體系的建立，推動MES技術(shù)的市場化，提供有競爭力和技術(shù)發(fā)展?jié)摿Φ腗ES行業(yè)服務(wù)。