端月初臨福，萬象始更新，天地春暉現(xiàn)，日月開新元！ 2月4日，踏著新春的吉祥，迎著新年的曙光，英德奧克萊電源有限公司隆重舉辦2018迎春答謝晚會，公司全體員工歡聚一堂，回首2017，展望2018。

回首過往 砥礪前行
　　在此次新春答謝會上，奧克萊電源董事長余則良先生首先就2017年公司全體上下共同努力取得的可喜成績給予了肯定及表揚，同時就公司運營過程中存在的各項問題發(fā)表了叩擊人心的、直面心靈的講話。

　　余董指出回首2017，我們?nèi)〉玫囊欢ǖ某煽?，但也出現(xiàn)了不少的問題：
1. 產(chǎn)品品質(zhì)問題，一律采取 “零容忍” 的態(tài)度
　　余董指出過去近20年，中國制造業(yè)在WTO外貿(mào)紅利和政府主導的投資拉動型增長模式下，獲利輕松；而今在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境下，制造業(yè)的格局已然發(fā)生了深刻的變化，拿什么去打造我們奧克萊電源的核心市場競爭力，“品質(zhì)”是我們企業(yè)的安身立命之本，是刻在所在奧克萊人心上的一桿秤；奧克萊電源要想把自己打造成為電池行業(yè)的業(yè)內(nèi)標桿、王牌產(chǎn)品，任何的“品質(zhì)問題”我們一律采取  “零容忍” 的態(tài)度。
2. 號召員工開展  “自我批判”
　　號召員工開展 “自我批判”，適時自省，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時加以改進，跟得上企業(yè)發(fā)展的步伐，力爭在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮，使我們的管理團隊的各項能力、水平與國際接軌。
3. 心懷感恩，砥礪前行
　　在企業(yè)中，不論我們是一名普通的基層員工還是中高層管理者，不管是面對我們的客戶、朋友還是其它，帶著感恩的心態(tài)面對工作生活中的各種問題，共同建設(shè)讓我們展現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
　　同時余董也詳細闡述了奧克萊電源2018年的年度規(guī)劃，為全體員工指明了奮斗的方向，為把奧克萊電源打造成電池行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，公司要進行 “質(zhì)”的革新，無論從產(chǎn)品生產(chǎn)流程、內(nèi)部管理體系、技術(shù)創(chuàng)新等等層面，我們?nèi)匀蝗沃囟肋h，2018年我們也將著重在以下三個方面加強管理與建設(shè)。
1. 人才先行戰(zhàn)略
　　而今在轉(zhuǎn)型升級的新浪潮下，奧克萊亟需吸收 “新鮮的血液” 及創(chuàng)新型各類的人才，2018年我們將大力引進技術(shù)類及管理類儲備干部人才，為奧克萊電源新一年的建設(shè)添磚加瓦。
2. 生產(chǎn)技術(shù)人員關(guān)鍵技術(shù)崗位考核上崗制及培訓激勵制
　　為加強對產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與管理，提高生產(chǎn)技術(shù)人員及關(guān)鍵技術(shù)崗位人員的業(yè)務(wù)能力與水平，從2018年起，生產(chǎn)技術(shù)人員關(guān)鍵技術(shù)崗位均采取考核上崗制，同時針對優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)人員提供額外的培訓激勵制度，激發(fā)生產(chǎn)技術(shù)人員嚴把技術(shù)關(guān)，提高自身業(yè)務(wù)及創(chuàng)新的能力。
3. 嚴抓 “品質(zhì)關(guān)”，對于品質(zhì)問題零容忍
　　加強生產(chǎn)質(zhì)檢環(huán)節(jié)各個關(guān)節(jié)的把控，嚴抓狠打，降低產(chǎn)品  “不良率 ”，把產(chǎn)品品質(zhì)當做我們企業(yè)的安身立命之本。

齊聚一堂 共譜華章
　　奧克萊電源2018迎春答謝會在青春洋溢的開場舞《美好時光》中拉開了帷幕，熱力四射的舞蹈燃爆全場；小品、吉他彈唱、民族樂舞、奧克萊產(chǎn)品秀等精彩節(jié)目輪番上演，生動形象的展示了奧克萊人 蓬勃向上、銳意進取的良好精神風貌。

　　晚會期間更是不時穿插各類抽獎項目，彩電、電動車、洗衣機、冰箱、千元現(xiàn)金紅包等讓現(xiàn)場不斷尖叫沸騰，一年的辛勞，奧克萊電源為員工們準備的這場饕餮盛宴在祥和、溫馨的氛圍中拉下了帷幕。

　　同心共贏，筑夢遠航，2018新的一年奧克萊人將砥礪前行，團結(jié)一心、開啟新的征程。