近兩年,理士堪稱是國內(nèi)市場(chǎng)最活躍的動(dòng)力電池品牌,市場(chǎng)銷量飛速增長(zhǎng)!是什么推動(dòng)了理士的增長(zhǎng)奇跡?近日電動(dòng)車頭條采訪了理士國際董事長(zhǎng)董李,聽聽董總怎么說!
關(guān)于理士國內(nèi)市場(chǎng)布局
電動(dòng)車頭條:作為國內(nèi)最大的蓄電池出口商,這兩年理士在國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)開始發(fā)力。那么國內(nèi)市場(chǎng)在理士整體戰(zhàn)略中處于什么樣的地位?
理士董總:國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)理士來說當(dāng)然非常重要!目前,中國在世界上綠色能源交通工具領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面高度,所以我們要跟著這個(gè)大的、好的形勢(shì)走,把我們的國內(nèi)市場(chǎng)做好,抓住這次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
另外,在投資者眼中企業(yè)的好與不好,不僅要具有國際化的管理思想、能力和執(zhí)行力,也要重點(diǎn)考量它的本土市場(chǎng)份額。如果一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)品牌在自己國內(nèi)都做得很差的話,很難想象它能在國外做好,所以我們要立足自己的根據(jù)地,把國內(nèi)做好。
理士國際董總談國內(nèi)市場(chǎng)布局電動(dòng)車頭條:2019年,理士針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)有哪些相應(yīng)的規(guī)劃?
理士董總:針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng),理士將組建兩支頂尖隊(duì)伍——
頂尖技研團(tuán)隊(duì):從理士國際目前的500多個(gè)技術(shù)管理研發(fā)人員隊(duì)伍中抽取尖端人才進(jìn)一步強(qiáng)化我們的技術(shù)與研發(fā),強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
頂尖銷售團(tuán)隊(duì):強(qiáng)化客戶溝通,實(shí)地了解各地市場(chǎng)實(shí)際情況,幫扶經(jīng)銷商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)理士與終端的雙贏合作。
行業(yè)政策巨變,理士如何應(yīng)對(duì)?
電動(dòng)車頭條:2018年,電動(dòng)車和電池新國標(biāo)相繼出臺(tái),動(dòng)力電池領(lǐng)域也進(jìn)入了又一輪的洗牌調(diào)整期,您如何看待行業(yè)的洗牌調(diào)整?
理士董總:電動(dòng)車和電池新國標(biāo)的出臺(tái),對(duì)電池行業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。也敦促著電池企業(yè)做出比能量更高的電池,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品全面升級(jí)。目前理士也在做一些技術(shù)探索,比如雙極性電池,硅能高容量電池,還有鉛碳電池,只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先,才能保證理士在電池行業(yè)站住腳。
電動(dòng)車頭條:關(guān)于理士的應(yīng)變措施,您能否為我們?cè)敿?xì)介紹一下?
理士董總:首先我們需要更高性能、容量比的鉛酸電池,通過多種技術(shù)探索做出更好的比能量的電池出來,去適應(yīng)動(dòng)力電池的要求和發(fā)展,同時(shí)我們也感受到了鋰電池的成長(zhǎng)能力,它的性能、它的未來在市場(chǎng)的成長(zhǎng)也應(yīng)該是十分的可觀。所以我們也投資去做了鋰電池,我們的鋰電池新廠2019年年終建成并量產(chǎn)。相信鋰電池的生產(chǎn)和銷售將會(huì)對(duì)我們?cè)趧?dòng)力電池行業(yè)起到很好的幫助作用。
關(guān)于理士鋰電項(xiàng)目布局
電動(dòng)車頭條:新國標(biāo)的出臺(tái)也意味著鋰電池風(fēng)口的到來,您剛才提到理士在建的鋰電池新廠,理士在鋰電領(lǐng)域是如何規(guī)劃的?
理士董總:新國標(biāo)對(duì)鋰電池的成長(zhǎng)確實(shí)是有利的,所以理士國際組織了專門的隊(duì)伍研究新國標(biāo)并針對(duì)新國標(biāo)的要求做了一些調(diào)整。我們看到了這一點(diǎn),也會(huì)抓住這個(gè)機(jī)遇,在鋰電池上也進(jìn)行了比較大規(guī)模的投入,我們成立了專門的動(dòng)力鋰電池的研發(fā)隊(duì)伍,理士國際的鋰電池研發(fā)隊(duì)伍,技術(shù)隊(duì)伍在各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)證。
同時(shí),理士國際也在硅谷投資了一個(gè)鋰電池技術(shù)公司,這家技術(shù)公司的強(qiáng)項(xiàng)就是它能做出更好容量比的電池,電池的容量更高,循環(huán)性更好,可以提高我們鋰電池,動(dòng)力電池性能,使我們?cè)诩夹g(shù)上領(lǐng)先,所以我們?cè)阡囯姵氐囊?guī)劃就是要在產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)上和產(chǎn)品制造管理上去取得優(yōu)勢(shì),使我們能夠在動(dòng)力鋰電池上得到很好的成長(zhǎng)和發(fā)展。
理士國際鋰電池工廠奠基
電動(dòng)車頭條:選擇在這個(gè)時(shí)間布局鋰電池,市場(chǎng)上有些聲音是說有些晚了,您對(duì)于這些觀點(diǎn)是會(huì)做出怎么樣的回應(yīng)呢?您認(rèn)為理士做鋰電池的優(yōu)勢(shì)主要在哪里?
理士董總:英國有句諺語:“never to be too late”,就是從來都不會(huì)太晚,我們看到這個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),那就需要通過我們的技術(shù)和制造管理能力去抓住它。另外,理士一直是“長(zhǎng)跑型選手”,我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng),長(zhǎng)久有效的成長(zhǎng),長(zhǎng)久有效地從技術(shù)上成長(zhǎng),從生產(chǎn)運(yùn)營管理上成長(zhǎng),從與經(jīng)銷商、與客戶共同成長(zhǎng)的角度來成長(zhǎng)。
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