春回大地、萬(wàn)象更新，春天是綠色的季節(jié)，是充滿希望和憧憬的季節(jié)，是堅(jiān)毅前行、追逐夢(mèng)想的季節(jié)。2021年3月20日，在美好的春光里，佛朗斯2021年第一次經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在江蘇常州白金漢爵大酒店隆重召開(kāi)?？偨?jīng)理侯澤兵、董助戴云保、副總周利民、副總楊慶元、總助霞朝明以及總部各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各片區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

總經(jīng)理侯澤兵先生做了非常重要的會(huì)議開(kāi)場(chǎng)講話，為公司下一階段的發(fā)展做出戰(zhàn)略定位，深刻闡述接下來(lái)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入講解“專注叉車、穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)功再夯”的經(jīng)營(yíng)管理新十六字戰(zhàn)略。

侯總結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展面臨的復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境，要求廣大經(jīng)營(yíng)管理干部們繼續(xù)心無(wú)旁騖的專注于叉車產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，不盲目的進(jìn)行產(chǎn)品和非叉車業(yè)務(wù)的多元化。始終把高質(zhì)量的業(yè)務(wù)品質(zhì)作為首要工作來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化和提高主營(yíng)業(yè)務(wù)-叉車租賃的業(yè)務(wù)質(zhì)量，做到在優(yōu)良質(zhì)量下的穩(wěn)步提高。

侯總也著重強(qiáng)調(diào)當(dāng)前要重視業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，將佛朗斯傳統(tǒng)的叉車商業(yè)維修業(yè)務(wù)以及整車銷售業(yè)務(wù)作為叉車服務(wù)業(yè)務(wù)的不可或缺部分加以重視，著力保障叉車租賃、叉車商業(yè)維修、整機(jī)銷售等多項(xiàng)叉車服務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

侯總一再?gòu)?qiáng)調(diào)當(dāng)前公司面臨的主要矛盾是：快速的業(yè)務(wù)發(fā)展及體量增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)管理能力之間的矛盾，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、主營(yíng)業(yè)務(wù)租賃業(yè)務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高、租賃資產(chǎn)服務(wù)能力還不夠強(qiáng)大（在租服務(wù)和基地保障）、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理效率和效果還有待加強(qiáng)。

侯總還特別強(qiáng)調(diào)了佛朗斯的發(fā)展將進(jìn)入嶄新的4.2商業(yè)模式新階段，這個(gè)階段的兩項(xiàng)核心重點(diǎn)是：狠抓和提高主營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的質(zhì)量、潛心打造資產(chǎn)和管理的新內(nèi)功。佛朗斯租賃業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)6年多高速發(fā)展，規(guī)模已超30000臺(tái)，市場(chǎng)占有率處于領(lǐng)先地位，但也積累了一些深層次的問(wèn)題。

為了佛朗斯租賃事業(yè)長(zhǎng)治久安、穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，下一階段必須高度重視租賃業(yè)務(wù)質(zhì)量。租賃業(yè)務(wù)質(zhì)量是一個(gè)多維度、多層次的立體考量體系，租賃資產(chǎn)出租率和使用效率、客戶資質(zhì)、客戶回款、客戶租賃方案（匹配客戶使用工況、客戶工作時(shí)間、客戶現(xiàn)場(chǎng)管理）、在租服務(wù)、基地整修和再制造，這也是一個(gè)需要多主體、多部門(mén)各盡其責(zé)、相互協(xié)調(diào)配合的宏大工程，從我們的客戶、供應(yīng)商以及佛朗斯內(nèi)部前后臺(tái)的有效聯(lián)動(dòng)才能夠推動(dòng)租賃業(yè)務(wù)高質(zhì)量的發(fā)展。

這對(duì)于佛朗斯內(nèi)部來(lái)說(shuō)，需要我們潛心打造更加過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)管理能力，大家的工作重點(diǎn)要聚焦到租賃資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理上來(lái)，加大投入、下狠功夫，著力打造佛朗斯“租賃資產(chǎn)管理系統(tǒng)、在租資產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)、基地保障”的新內(nèi)功，全員工作重心轉(zhuǎn)移到兩項(xiàng)核心能力上：對(duì)內(nèi)-超強(qiáng)的租賃資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力、對(duì)外-極其優(yōu)越的客戶使用體驗(yàn)感。

接下來(lái)的會(huì)議內(nèi)容都非常豐富充實(shí)，霞總向大家介紹了公司今年1-2月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在大家的共同努力下，整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)展勢(shì)頭非常不錯(cuò)，全年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成進(jìn)度順利。同時(shí)，他還就分管的商業(yè)維修業(yè)務(wù)以及其他主要運(yùn)營(yíng)工作和大家做了交流。

公司CFO潘菲先生利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和模型詳細(xì)向大家披露了佛朗斯租賃業(yè)務(wù)發(fā)展走過(guò)的6年完整周期，用具體數(shù)字分析了租賃業(yè)務(wù)不同階段的特點(diǎn)和屬性，并對(duì)后期租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了模型預(yù)測(cè)，通過(guò)他的分享，廣大經(jīng)營(yíng)干部對(duì)接下來(lái)的工作更加有底氣和更加有信心。

業(yè)務(wù)中心、綜合管理中心、檢保中心也分別就各自分管的重點(diǎn)工作和與會(huì)干部做了交流和溝通，向大家詳細(xì)介紹新的業(yè)務(wù)政策及方針，解讀和說(shuō)明新的管理制度及流程，以及接下來(lái)的具體工作布置，大家都非常重視地進(jìn)行了分享。

借這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，公司董事長(zhǎng)助理戴云保先生帶領(lǐng)柯金銷售團(tuán)隊(duì)和佛朗斯廣大經(jīng)營(yíng)管理干部見(jiàn)面交流，他們介紹了柯金自動(dòng)化業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、主要產(chǎn)品以及后期和佛朗斯的銷售合作政策。

（董事長(zhǎng)助理戴云保發(fā)言）