2020年標(biāo)志著數(shù)字時(shí)代的崛起--許多企業(yè)轉(zhuǎn)向在線媒體，以接觸更多的受眾。電子商務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展，并在供應(yīng)鏈的其他各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造了需求。在這股浪潮中，倉儲(chǔ)和物流業(yè)也注意到庫存和運(yùn)輸規(guī)模的大幅上升。這帶來了一些挑戰(zhàn)。

今天，全球倉儲(chǔ)和物流業(yè)正在努力使生產(chǎn)力和效率最大化。它的目標(biāo)是比以往更好地處理增加的庫存、收貨、發(fā)貨、訂單和退貨量。有許多方法來實(shí)現(xiàn)結(jié)果，流程簡(jiǎn)單如工作流程優(yōu)化，其他復(fù)雜如AI算法。因此，這里有一些久經(jīng)考驗(yàn)的技巧來提高倉庫效率和生產(chǎn)力。

管理你的空間

你需要空間來建立一個(gè)倉庫，并管理這個(gè)空間來有效地運(yùn)行一個(gè)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。對(duì)可用的地板空間進(jìn)行精心設(shè)計(jì)的布局，有利于順利運(yùn)作，并模擬出最大的生產(chǎn)力。這可以通過有效利用垂直空間來實(shí)現(xiàn)。高大的存貨貨架伴隨著正確的物料搬運(yùn)設(shè)備或材料轉(zhuǎn)移設(shè)備，可以使相同的可用地板空間有更好的存儲(chǔ)能力。

此外，使用不同尺寸和類型的貨架與電池操作的托盤車和叉車分別儲(chǔ)存較小或較重的貨物，可以進(jìn)一步細(xì)分布局，幫助更好地組織庫存。它還可以減少操作上的挑戰(zhàn)，如不安全的存儲(chǔ)，以及運(yùn)輸時(shí)的瓶頸等。

減少物理過程

倉儲(chǔ)設(shè)施的空間管理可以被證明是有效的，然而，為了獲得最佳的效率，有必要去除不必要的東西。

倉庫通常是分布在數(shù)千平方米空間的大型設(shè)施。在一個(gè)典型的倉庫里，員工走到各自的過道上，手動(dòng)裝載或卸載，然后向各自的工位報(bào)告。這個(gè)過程強(qiáng)調(diào)手工勞動(dòng)，倉庫的生產(chǎn)力取決于勞動(dòng)效率。此外，這種方法需要大量的費(fèi)用，也會(huì)招致各種危險(xiǎn)。

最好的生產(chǎn)力和效率可以通過使用設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，以減少人力和錯(cuò)誤。叉車、電池供電的叉車、前移式叉車、電池操作的托盤車和電動(dòng)堆垛機(jī)等動(dòng)力材料轉(zhuǎn)移設(shè)備促進(jìn)了敏捷性，反過來又增加了效率。

歡迎技術(shù)解決方案

倉儲(chǔ)是一個(gè)復(fù)雜的操作，有許多可能提高生產(chǎn)力的領(lǐng)域。然而，先進(jìn)的物流技術(shù)，如自動(dòng)機(jī)器人、倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、庫存管理的AI和ML解決方案以及其他技術(shù)解決方案被證明是有效的。

這些解決方案能夠識(shí)別你當(dāng)前系統(tǒng)和流程的痛點(diǎn)和瓶頸。一個(gè)精心策劃的技術(shù)投資來解決你倉庫的具體挑戰(zhàn)，可以幫助提高生產(chǎn)力和效率。

調(diào)整庫存規(guī)模

對(duì)于一些倉庫來說，最大的效率和生產(chǎn)力也可以通過縮減庫存來實(shí)現(xiàn)。只保留你所服務(wù)的，只針對(duì)少數(shù)部分，可以幫助你保持一個(gè)敏捷的過程。這只能通過減少或消除安全庫存來實(shí)現(xiàn)。你也可以經(jīng)常從供應(yīng)商那里獲得較小數(shù)量的交貨，以避免缺貨。

總結(jié)

倉儲(chǔ)業(yè)在最近幾年看到了一個(gè)突發(fā)的需求。秉承這一點(diǎn)，該行業(yè)已經(jīng)設(shè)計(jì)了新的做法和措施，以確保生產(chǎn)和高效的運(yùn)作。這些過程旨在通過實(shí)施破壞性和實(shí)用的解決方案來簡(jiǎn)化倉庫的各個(gè)環(huán)節(jié)。

為提高生產(chǎn)力，為勞動(dòng)力簡(jiǎn)化任務(wù)是非常重要的。各種材料轉(zhuǎn)移設(shè)備可以用來執(zhí)行不同的操作，如柴油動(dòng)力叉車，電動(dòng)倉庫設(shè)備可以最大限度地提高倉庫的效率和生產(chǎn)力。最后，了解企業(yè)的要求是非常重要的。盡可能地加快流程，縮小庫存，以盡可能高的效率服務(wù)于特定的環(huán)節(jié)。